文档介绍：XXXXXXXXXXXX信用社综合楼工程
施
工
组
织
设
计
编制时间:XXXX年XXXX月
目录
第一章编制依据及说明 1
第二章工程概况及工程特点 1
第三章施工组织机构和人员配备 3
第四章施工部署 10
第五章工期及进度计划 11
第六章施工总平面布置 12
第七章主要施工方法 13
第八章质量控制及保证措施 39
第九章质量回访及保修 50
第十章工程技术档案资料管理 51
第十一章保证安全生产的措施 52
第十二章文明施工及环境保护措施 60
附表:1、拟投入的主要施工机械设备表 63
2、拟投入的劳动力需用计划表 64
3、施工总进度计划表 65
第一章编制依据及说明
编制原则
本《施工组织设计》是我们按照公司技术管理规定,在充分理解设计意图的前提下,对本工程的特点和难点进行了分析,确保该《施工组织设计》重点突出、针对性和可操作性强。
本《施工组织设计》经审批后将作为指导施工、规范施工行为的技术文件。
编制依据
本工程《施工组织设计》根据工程设计图纸;国家现行的技术标准、施工及验收规范;工程质量评定标准及操作规程;招标文件;XXXXXXXXXXXXXXX有关文件和类似工程的施工经验,以及公司ISO9001:2000标准为指南进行编制的。
编制内容
本工程《施工组织设计》为该工程的建筑安装施工编制。阐明了我公司所属项目部对该工程的施工组织、总体部署、土建、安装工程主要施工方法的原则作法以及质量、安全、工期、环保等控制目标和保证措施。
第二章工程概况及工程特点
工程概况
本工程位于XXXXXXXXXXXXXXX,,总高三层,一层为信用社营业大厅、金库等,二层为住宅用房,,本工程建筑等级为三级,建筑耐火等级为三级,建筑使用年限为50年。基础结构类型为柱基。
1、屋面工程:采用SBS高分子复合卷材防水屋面,20厚1:3水泥砂浆找平层,保温隔热采用40厚挤塑聚苯板。
2、楼地面:水泥砂浆找平层(宿舍、起居室、餐厅),地砖地面(楼梯间、营业大厅、值班室),防滑地砖(卫生间、盥洗间、厨房。只做找平层、高分子复合卷材一道及水泥砂浆找平层)。
3、内墙面:内墙面分为混合砂浆乳胶漆墙面(楼梯间、营业大厅、值班室),混合砂浆抹灰刮腻(厨房、卫生间、宿舍、起居室、餐厅),水泥砂浆墙裙(厨房、卫生间)。
4、顶棚:乳胶涂料天棚(楼梯间、起居室、餐厅),混合砂浆抹灰刮腻找平(除以上三处外的其余房间)。
5、外墙:外墙面砖。
6、门窗:一层门面为防盗卷帘门,钢防盗门,木门(刷灰色醇酸磁漆),所有外窗玻璃均为白色浮法玻璃。
7、栏杆:木扶手(刷醇酸磁漆)。
工程特点
1、该工程属于商业、住宅综合用房,施工车辆及施工人员劳动力组织应合理安排,就市建安办规定条例执行安全管理措施方案。根据实际工程需要搭设施工架、水平防护棚设施,减少粉尘飘扬,控制污染,搞好环境、消防及保卫等工作,确保现场文明施工。
2、施工场地周边长,安全防护尤其是防盗工作必须加强,保证质量、安全、文明、工期的关键是选好用好相关的专业队伍,各自应认真负责操作专项施工作业。
3、本工程结构、安装工程的预埋应与土建密切配合进行,确保分部分项施工质量进度如期竣工。
第三章施工组织机构和人员配备
公司总体组织管理机构
公司积极地推行ISO9001:2000国际质量体系和不断完善公司质量体系,并结合本公司和工程施工项目实际建立了一套完善的管理体制和运行机制。
1、为了保证工程质量在受控状态下运行,公司建立以经理为负责人、工程师为技术业务领导的质量管理体系,对工程质量进行监督、控制。
2、公司建立了三级质量管理层次:公司质监部门,派专人进驻现场,对工程质量进行专检评定;项目部质量领导小组设置专职质检员,主要对工程质量进行工序控制;班组设置质量自检员,主要进行工序施工质量的自检、自查工作。
项目组织管理机构
在本工程的施工中,公司将继续推行项目法施工,实行项目经理责任制。我公司将成立项目经理部,公司派优秀项目经理和技术管理人员组成项目班子,确保各项工程顺利实施并达到预期目标。
我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全,并在保证质量和安全的前提下按期交工。
项目组织管理机构
项目下设责任工长、各专业工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、资料员、材料员、劳资及财务员。按“项目法”施工要求,项目经理全权负责项目的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。
同时公司的生产、技术、质量