体育管理学第三章.ppt

文档介绍：第三章体育管理的过程与职能
知识点:
1、体育管理的过程
2、体育管理的职能
本
章
导
入
第一节:体育管理的过程
一、体育管理过程与职能的辨证关系
体育管理的过程是对体育管理活动总体特征的描述。
体育管理的职能则是对某一体育活动过程规律的总结。
本质上两者都是对体育管理活动的总结和描述。
一、体育管理过程与职能的辨证关系
两者之间的区别:
体育管理过程——重在对管理活动程序的描述
体育管理职能——重在对某一职能规律的总结
体育管理过程——强调从全局的角度或某一活动全过程的角度来完整把握体育管理的基本程序。
体育管理职能——强调某一职能的功能和作用的发挥。
对于不同层次的管理者而言对体育管理过程和体育管理职能的关注度不一样。
二、体育管理的具体过程
体育管理过程的PDCA循环
P(计划)
planing
找出问题
分析原因
找出主要影响因素
制订措施计划
D(实施)
doing
执行计划
A(处理)
adjusting
总结经验教训
纳入规范标准
调整处理
遗留问题转入下一循环
C(检查)
checking
检查执行结果
第二节:体育管理的职能
一、计划职能
二、决策职能
三、组织职能
四、控制职能
计划职能
一、体育计划职能的概念与作用
(一)计划职能的涵义
为了实现既定的决策目标,对整体目标进行分解,计算并筹划人、财、物力,拟定实施步骤、方法和制定相应的策略、政策等一系列管理活动过程。
(二)计划职能的作用
1、计划职能在整个管理过程中处于主要而独特的地位
2、是实现体育事业全方位立体化发展,有效利用有限资源的必要前提;
3、是我国民经济有计划、按比例发展规律在体育事业上的具体体现;
4、既能指导管理工作,为衡量工作效果提供标准,又能使管理者主动适应未来的变化。
二、体育计划的种类与内容
(一)计划种类
1、按计划的时间效力分
2、按计划的约束范围分
3、按计划的分项内容分
(二)体育计划的结构内容
计划纲要——计划的文字说明
计划项目与具体指标——计划的数量说明与表格说明
附件——辅助计划或附加说明
决策职能
一、体育决策的概念
体育决策就是指为达到某个特定的目标,借助于一定的科学手段和方法,从而两个以上的可行方案中,选择最优方案并付诸实施的过程。