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背景
在招聘过程中，企业通常会采用面试的方式了解应聘者的能力和素质。而面试的第一轮也就是初试，很大程度上会决定一个应聘者能否进入下一轮面试或是被录用。因此，制定一套科学的初试方案非常重要。
目的
初试的主要目的是了解应聘者的基本情况和能力，筛选出具备相对优势的应聘者进入下一轮面试。
方案
步骤一：简历筛选
首先，企业需要通过收集的简历资料对应聘者进行初步筛选。可以优先筛选符合公司基本要求的应聘者，如工作年限、专业背景等。对于简历中的不确定点或需要进一步了解的信息，可以采用电话或邮件联系应聘者进行核实。
步骤二：面试通知
面试通知应当在初步筛选完成后立即下发。面试时间、地点、注意事项等应该在通知中明确提出，避免因为信息不清晰导致应聘者的误解和不适应。
步骤三：面试准备
为了让面试更加有效，企业需要提前准备面试材料，包括面试题目、评估表格等。同时，需要确保面试场所和设备的正常运转，并为面试官和应聘者提供必要的帮助和便利。
步骤四：面试进行
初试一般采用面对面的方式进行，时间一般控制在30分钟左右。在面试过程中，面试官需要根据面试题目和应聘者的回答情况评估其综合素质和能力水平，同时注意应聘者的身体语言和沟通方式。
步骤五：面试总结
面试结束后，面试官需要立即总结评估结果，并对应聘者的情况进行初步归档。同时，需要为下一轮面试做出准备，确定哪些应聘者可以进入下一轮。
结论
初试是企业招聘中十分重要的一个环节。通过合理的初试方案，可以更好的了解应聘者的实际能力和素质，快速筛选优秀的应聘者加入企业，从而拓展公司发展的新空间。