文档介绍：二〇一〇年度人力资源部工作总结
春去秋来,又到年终。2010年,对公司、广大员工来说,是不平凡的一年。作为一个新成立的部门,人力资源部是公司总经理直接领导下的部门,是承上启下、人才招、培、考、留的枢纽,工作内容很多、千头万绪。人力资源部×名员工各司其职,在本年度部门工作中取得了一定成效。虽然人力资源管理工作繁琐复杂,但我们在工作上互相鼓励,互相学****2010年在公司领导的关心和指导下,各项工作较去年均有了进展,为明年整体工作奠定了基础。为了总结经验,寻找差距,促进部门各项工作再上一台阶,现将2010年度工作做如下总结:
招聘管理
招聘是人力资源工作中的一个重点。2010年,随着公司的发展,对人才需求量逐步加大,部门采取的工作措施如下:
(一)、建立多元化的招聘渠道:主要招聘渠道有:在××市人才市场、××省人才市场、××市人才网、××省人才市场、校园招聘、行业网络QQ群、员工介绍、户外海报等。2010年累计招聘录用人数为:230人,新进员工留岗126人,其中大专以上43人,初中以上大专以下83人,新进员工离职104人,原因分为几种:a 、工作岗位环境因素导致不适应;b、上半年车间生产不正常,5月份离职;c、本人自身因素。从录用情况来看,现场招聘、员工介绍以及通过户外海报渠道来应聘并被录用的员工较多。
我们也面向省内外一些专业对口院校,进行了专场招聘。这几个院校分别是:兰州大学、兰州理工大学、江西中医学院、九江学院、湖南化工学校、丽水职业技术学院、衢州学院等,已达成就业意向46人,春节后可来单位报到。
(二)、人员结构情况分析
人员结构主要从员工的学历及年龄两方面进行汇报。
学历统计表:
学历
研究生以上
本科
大专
高中
初中
初中以下
总计
人数
12
81
55
145
490
37
820
比例(%)
---
从此表可以看出,公司目前初中文化程度人员占的比例最大,大专以上文化人员只占18%,比例有待继续增加。
年龄比例统计表:
年龄阶段
18-29岁
30-39岁
40-49岁
50-59岁
60岁以上
人数
131
213
370
102
4
比例
16
26
45
男女比例
男
591
比例
72%
女
229
比例
28%
从此表可以看出,30-50岁之间的人占大多数,30岁以下的员工多分布在研发、技术、检测及行政管理岗位,属于关键性职位,故需要我们进一步加强对这部分员工的培养工作。车间员工大都年龄在40岁以上,年龄结构上偏大,由于岗位原因,男女比例在3:1。
二、员工培训管理
(一)、培训情况8 J+ y2 Z' v7 \! y* s  ~
2010年共举行内训126项,分别EHS培训占27%,岗位、技能、工艺培训及GMP培训占63%,规章制度与职业道德及其他培训占10%。在6月份,为提升公司凝聚力,分批对公司总助以下员工安排了军训;同时安排部长级以上干部分别参加了清华大学总裁班、浙江大学总裁班、浙江大学工商管理1+4高级研修班,以提高管理水平及自身素质。6 L)
培训课程主要集中为以下几类:# D. C; l. }3 b* ^) Z1