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商业方案是指一份清晰规划公司业务、收益、市场和发展的文档。经典商业方案是指一些成功公司的经验总结以及在新时代下适用的策略。
亚马逊商业方案
亚马逊的商业方案是互联网时代下的代表作之一，它主要包括了以下几个部分：
战略定位：亚马逊把自己定位为一家面向消费者的电商平台，在此基础上建立起了一套完整的企业架构体系，包括内容服务、云计算、电子产品等。
优秀的管理团队：亚马逊始终注重培养和吸引优秀的管理人才，把管理视为企业发展的核心。
自主品牌战略：亚马逊积极推进自主品牌战略，旨在通过自主品牌的开发和推广掌握变现的关键。
重视用户体验：亚马逊的成功基于它不断提升用户体验的承诺，注重从消费者的角度出发去思考和营销产品。
市场定位：亚马逊始终把自己的市场定位放在消费者群体中，不断挖掘并满足他们的需求，从而通过用户口碑获取更多的收益。
微软商业方案
提到微软的商业方案，我们不得不提到一个经典的术语：“83/97”营销战略，指的是微软在1983年和1997年推出的两个Windows操作系统版本。此战略包含以下几种策略：
投资广告：微软投入了大量的资金打造营销广告团队，包括权威机构合作、街头宣传以及伦敦地铁的广告。
策略收购：微软提出了一个战略性的收购计划，他们购买了一些企业，以此掌握更多内部技术和干部资源。
优惠政策：微软策划了一系列的优惠政策，在80年代初，微软推出了一套价格比其竞争对手更为实惠的开发工具，此举吸引了大量的合作伙伴。
创新的产品定位：微软早期的产品牢牢占据了科技行业的领先地位，通过不断创新和研发，摇身一变，成为全球最大的软件和操作系统制造商。
苹果商业方案
苹果被誉为全球最富有创造力的科技公司之一，这得益于其独特的商业方案，强调创新、设计和体验。
设计为命：苹果公司一直坚持“设计起来”（Design First）的理念，把最优秀的设计师们视为企业核心，要求产品在设计方面要以极致的真实性和美感来实现。
闭源传统：苹果始终坚持自身对软件的开发和控制，将苹果的操作系统iOS封闭，但也因此取得了首个手机APP Store的成绩。
全球化：苹果的高质量产品得到了全球消费者的喜爱，苹果也是全球前三家的固定收入延伸厂商之一。
环保：苹果推出包括苹果笔记本、电视机和更多的电子产品，不断地拓宽，以实现企业和消费者一起共同环保的目标。
未来远见：苹果每年的发布会，总是能够推出最前沿的科技产品，这些产品在发布后通过创新继续为苹果的发展带来新的机遇。
总结
经典商业方案从一定程度上影响了当今的企业，其本质是将市场的需求与公司的资源优势相结合，形成一种逐渐壮大的产品价值链。只有在这样的基础上，企业才能强劲发展，立于不败之地。