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【生产运营】2914-机械设备保养制度.doc

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【生产运营】2914-机械设备保养制度.doc

上传人:紫岑旖旎 2012/6/21 文件大小:0 KB

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【生产运营】2914-机械设备保养制度.doc

文档介绍

文档介绍:机械设备保养制度
1机械设备的保养原则
,应正确处理好用养关系,妥善安排好保养时间。推行强制性计划保养,严禁只用不养或以修代养。
“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字作业方针,对照保养规程,按计划定期认真进行,并如实填写保养记录。
,应报部门分管负责人同意,适当延长保养间隔时间,或采取分期分步进行保养的方法。严禁为抢工期而拼机械。
2保养规程的编制
机械使用部门应根据机械的结构、种类编制机械保养规程。保养规程要明确适用机械的种类、保养类别(例行保养、一、二、三级保养、换季保养)及相对应的台班间隔期(或完成的工作量)、保养内容。机械保养规程的编、审、批程序及相应的权限应符合QESP01《文件和资料管理程序》中有关机械设备操作部分的规定。
3机械保养计划的编制
机械使用部门应根据机械保养规程及机械的运转台时(或完成的工作量)编制本部门的机械设备月度保养计划(保养计划的编制格式见附表),月度保养计划应报项目工地资产管理部门,并接受其监督检查。
4保养作业的实施与监督
:在机械运行的前后及过程中进行,由操作者本人完成。其中心内容是:
a)清洁;
b)主要检查要害、易损部位,如操作安全装置、关键要害部位紧固情况;
c)检相冷却液、润滑油、润滑脂、燃油量、液压油量等。
:以“清洁、紧固、润滑”为中心内容。
使用单位技术员或机管员根据机械运转台时,开具《机械设备保养、润滑通知单》(见附表),下达到操作班组,由操作者本人完成,操作班长及机管员进行检查、监督。
:以“检查、调整(包括一级保养的内容)”为中心内容。
使用单位技术人员开具《机械设备保养、润滑通知单》,下达到操作班组,主要由操作者本人完成,个别项目操作者本人完成确有困难时,可委托修理部门进行,操作人员必须协助修理人员完成保养作业。使用单位技术员、机管员操作班长检查、监督。
:以彻底检查、更换部分磨损件、消除隐患为主要内容,必要时可增加防腐项目。
三级保养由操作者本人完成确有困难的项目可委托修理部门完成,操作人员必须协助修理人员完成保养作业。使用部门技术员、机管员、机械设备主人共同验收。
:主要内容是更换适合季节的润滑油、燃油、采取防冻措施,增加防冻设施等,由使用部门组织安排,操作班长检查、监督。
资产管理部门每季度对燃油机械及机动车的维护、保养等控制过程进行监督检查,检查中发现的不符合及时向责任部门下发《机械检查整改通知单》,限期整改并跟踪验证。
:新机及大修竣工机械,走合期结束后,必须进行的保养,主要内容是:清洗、更换润滑油、紧固、调整。
走合保养由机械使用部门完成,确有困难的项目可委托修理部门完成。
:机械转移工地前,应进行的保养。作业内容可根据机械的技术状况,参照二、三级保养进行,必要时进行防腐。