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第一章 施工组织设计编制依据及说明3
第1节 编制依据3
第2节 编制说明4
第二章 工程概况5
第三章 施工部署12
第四章 施工平面布置图18
第五章 总工期及施工进度方案说明19
第六章 主要施工工程工艺20
第1节 土建工程施工20
第2节 给排水工程45
第3节 电气工程50
第七章 保证施工质量、施工工期、材料质量的措施64
第八章 平安文明施工措施77
第九章 冬、雨季施工措施82
第十章 环境保护措施82
施工组织设计编制依据及说明
根据GB/TI 19002 idt ISO9002-1994 ?质量体系生产、安装和效劳的质量保证模式?结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制本施工组织设计。
编制依据
南部县家坪别墅工程室外工程依照IS09000：2000 版标准，依照工程所及相关施工验收规，依照建立工程和园林建立工程质量检验评定标准，依据业主提供的施工文件和图纸以及、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
主要编制依据文件、文献：
〔1〕别墅工程室外附属工程施工文件及施工图纸
〔2〕建筑电气安装工程质量验收评定标准 [GBJ303-88]
〔3〕建筑地基根底工程施工质量验收规 [GB50202-2002]
〔4〕混凝土构造工程施工质量验收规 [GB50204-2002]
〔5〕砌体工程施工质量验收规 [GB50203-2002]
〔6〕建筑电气工程施工质量验收规 [GB50209-96]
〔7〕给水排水管道工程施工及验收规 [GB50268-97]
〔8〕中华人民国有关规及行业标准
〔9〕中华人民国?环境保护法?
〔10〕园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收规
编制说明
本施工组织设计，是根据有关施工图及规、规程标准及文件编制的。它充分表达了我施工方对本工程的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度方案控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、平安、文明施工的措施。
三、工程目标和承诺
〔1〕工程质量目标：确保工程优良。
〔2〕工程进度：确保在40天完成工程的施工任务，按时交付业主投入使用。
〔3〕工程平安：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
〔4〕文明施工：确保到达现场的平安文明施工。
工程概况
1、工程名称：南部县家坪别墅工程室外附属工程
2、工程地点：南部县家坪村
3、工程概况：别墅工程室外附属工程位于南部县家坪村，总地面积约800平方米，该别墅工程室外附属工程主要容包括地下雨污综合管网、强弱电综合电气管网、道路停车场硬化铺装、景观花池构筑物、院墙大门砌筑铺贴、水池水幕墙砌筑安装、园林灯光音响布置安装以及维保等。
4、建立单位：省惠隆置业XX公司
5、设计单位：南部县建筑勘察设计所
6、工程围：别墅院墙及围外
施工部署
本工程为南部县家坪别墅工程室外附属工程施工工程，施工时将给予高度重视，严格按省及市有关规定做到文明施工，规施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建立，本工程采用工程法管理进展组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度方案合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
一、施工准备
1、现场交接准备
我施工方在签订施工承包合同后，3 天派有关人员进驻施工现场，进展现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进展验收和复核，对目前的施工现场进展调整准备，以使整个现场能符合我方施工的布置原那么及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。
2、技术准备
自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开场就受控于技术管理，从而确保工程质量。
3、机械进场方案准备
工程开工土方工程先进场施工后，对中、小型机具将按进场方案分批进场，并安排专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最正确的工作状态。
4、材料进场方案准备
我施工方将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供给商报业主审批，同时进展由我施工方组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。
5、人员准备
在签订承包合同3 天工程班子员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承当起施工总承包管理职责。开工后3 天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并备足各类专业的施工操作人员。
二、施工过程布置
1、本工程涉及土建、水、电、石作、工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。土建施工队负责整个工程土建工程，水电施工队负责整个工程水电安装工程。
2、施工时以土建施工队的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度方案表。具体原那么先地下，后地上；先做水、电埋设，再做铺装。
3、人员办公、食宿：根据工程实际情况，在附近租房或在本工程现场等解决食宿及生活、生产设施。
4、加强现场协调工作：
每天下午在工程负责人组织下进展工作方案交接，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系，检查当日方案执行情况，布置次日作业方案。每周对工程进度、质量、平安执行情况进展总结，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。
每周同甲方及监理单位召开工程例会，工程负责人汇报本周工程情况及解决的一些问题。
5、加强施工方案指导作用
根据工程总进度方案的安排，编制月、旬以及各作业班组方案，在此根底上编制材料供给、劳动力和机械使用方案，并以此来考核工程负责人以及各施工队的工作效率。
6、做到文明施工及平安生产工作
坚决执行市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进展平安教育，特殊工种做到持证上岗。对施工现场的平安设施、平安工具应配全，定时、定员对平安进展全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好平安生产这一关。
三、工程施工目标
1、确保工程质量标准达优良
强化施工现场质保体系的组织领导，加强施工劳务人员的质量意识，并利用各种形式广泛展开宣传教育，深入人心。本工程推行全面质量管理，实行程序控制。根据ISO9002 质量体系的要求，结合工程管理的实际情况，编制该工程的质量方案，对生产过程进展全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，应用
“P-D-C-A〞循环；加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。实行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进程中核对和检查，做好事后质量检查评定；使每个程序在受控状态下进展，来保证单项达优良，从而保证分部及单位工程的优良；积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量优良。
2、文明施工目标
严格执行及市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定，抓好标准化现场管理，争创文明工地。
3、确保合同工期，争取提前工期
建立强有力的管理架构，协调好各工种、各专业之间的关系，设计同施工的配合，集中我施工方各地方优势兵力，齐心协力，精心组织施工。制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长方案、短安排，确保分阶段及总工期的实现。
四、与业主、监理、设计等单位的协调
我施工方将把协调组织工作放在重要位置。工程部协调管理主要是围绕工程建立本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。
1、与业主协调组织
协调好与业主之间的关系是工程经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经历出发，并在施工当中为业主着想，到达满足业主提出各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。
2、与设计单位协调组织
与本工程的设计单位进展友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及有关规、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计容的意见，用我们丰富的施工经历来完善设计，以到达最正确效果。
3、与监理单位协调组织
与监理单位进展严密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进展监视检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。
4、对施工队和生产班组的协调。
按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查方案的实施情况，制定修订和调整工作方案。按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。解决一般问题不过夜，较大问题1-2 天解决，重大问题根据实情，合理的、有步骤的，遂一解决。不能影响施工生产进度。工程部全体管理人员，要面向基层，深入细致地配合好，协调好，执行好，落实好各工序的质量工作，抓实、抓透，不留死角。对施工队提出的问题，解决要虚心，落实要实心，联络感情，沟通思想，共同的目标，使施工进度有方案的去实施，质量目标优良而奋斗。
施工平面布置图
一、说明
根据本工程的实际情况，平面图主要考虑建筑材料、砼搅拌站等临时放置，生活、生产设施及办公用房等那么考虑在附近租房或施工现场地下室或车库来解决。具体位置待进场后请甲方指定地点进展搭设。砂浆搅拌那么根据需要可临时移动就位，同时所有设施根据甲方提供水
源、电源、配置水电，进场后另行编制水、电施组。
总工期及施工进度方案说明
根据本工程的相关文件及施工图，我公司承诺工期为40天。托监理单位发出的开工通知书日期为准。
一、具体方案说明：
〔1〕本方案以土建工程为主线，配以水、电各专业附属工程。
〔2〕本工程工程量分布较均匀，施工中主要集中各分区主景局部的园林土建小品，并逐步向外延伸，包括景观园路及绿化区铺装等施工。具体详见施工方案表。
〔3〕水、电附属工程，考虑与土建、绿化穿插施工，其中水、电各分项工程，在确保主线的前提下，在方案中以实线与点画线相结合的画法，以说明其分项工程的随时插入，并以实际情况结合考虑其中可操作性。
〔4〕现场尚未实测标高，特别是± 以下，所以工程量无法确定，施工进度方案按常规量考虑。人工池的施工，根据开挖后的土质情况再决定场留用或土方外运。
主要施工工程工艺
土建工程施工
本分部工程根据设计图纸包括：地下雨污综合管网、强弱电管网及布线、院道路和停车场的硬化铺装、院墙门柱、花池、幕墙瀑布、特色水景池塘、灯柱、等园林小品和园路等铺装工程。
〔一〕、工程流程
〔1〕轴线定位：按业主提供的建立工程规划定位图用经纬仪和50 米钢卷尺引测，在现场设二处座标点，用钢尺丈量平面及开间尺寸，便于施工过程中校核，经校核无误后插上定位标志。
〔2〕标高控制：从附近相对较高等级导线基准点用水准仪和塔尺引入
现场，设立永久水准点二处，作为标高控制的依据，并画标高标记。
2、土方工程
〔1〕施工准备
到有关部门了解开挖区域的原有管线〔电、水、气等〕，并协助处理，了解附近已有建筑物或构筑物、管道、管线等，采取相应措施，防止由于挖土而产生下沉和变形，并同设计单位、建立单位及有关部门协商通过。
排水的安排，在地外表挖排水沟，一般向排水方向作成不小于2 ‰的坡度，进入集水井，用泵排出或直接排入。
进展土方平衡计算，按照土方运距最短，运程合理和各个工程工程的顺序做好调配，减少重复搬运。
〔2〕定点放线
按设计图纸的要求，用水平仪分别放出挖土围及挖土深度，并在土方工程施工中，经常测量和校核平面位置、水平标高和边坡度等是否符合设计要求及施工方案要求，平面控制木桩和水准点也应分期复测和检查是否正确。
〔3〕本工程考虑挖土工程，可采用机械挖土，人工配合的方式，回土那么采用板车、人力运输并来回夯实。
〔4〕夜间施工时，应考虑四周的环境，不影响他人休息，尽可能停顿机械施工，采用人力挖余土。
〔5〕在挖方的弃土时，应保证挖方边坡的稳定。弃土堆坡脚至挖方上边缘距离，一般为1500，具体根据挖方深度，边坡坡度和土方性质确定。弃土堆应连续堆置，其顶面应向下倾斜，防止水流入挖方场地。
〔6〕当工程地质与提供资料不符需修改边坡坡度，需上报修改方案，并报甲方批准。
〔7〕基底的处理应符合设计要求。假设无设计要求，应符合以下要求：绿化地段土壤满足种植植物要求，建筑用地那么要求以地基的稳定为原那么，基底上的树墩及主根应拔除，坑穴应去除积水、淤泥和杂物，并分层回填夯实；在土质较好的平坦地上填方时，应分层碾压夯实；当填方基底为耕土或松土时，应将其基底碾压密实。
〔8〕填方前，应对填方基底和已完隐蔽工程进展检查和中间验收，并做好记录。
〔9〕碎石类土或石渣用作埋料的，其最大粒径不得超过铺、填厚度的2/3，铺填时大块料不应集中，且不得填在分段接头处。
〔10〕填方施工前，应根据工程特点、填料种类、设计压实系数，施工条件与合理压实机，并确定埋料含水量控制围、铺土厚度和压实遍数的参数。
〔11〕在填方夯实时，发现裂缝应洒水处理，拌均整平再次夯实。
〔12〕在填方夯实时，发现局部软弹橡皮土等情况时，应将其挖出换填含水量适当的土后重新夯填处理。
3、模板工程
〔1〕模板的设计应考虑具有足够的承载能力，强度、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。同时要做到构造简单，安拆方便，投入少，并便于钢筋的绑扎、安装、混凝土的浇筑和养护的要求。
〔2〕模板的外表应平直、清洁，构造和构件各部位形状、尺寸位置正确。
〔3〕模板接缝严密不应漏浆，缝隙可用纸胶带封口。
〔4〕模板与混凝土的接触面应涮隔离剂，严禁隔离剂沾污钢筋与混凝土接槎处，并防止暴晒。
〔5〕竖向模板和支架局部，多安装在基土上时应加设垫板，且基土必须坚实并有排水措施。
〔6〕模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾斜临时固定设施。
〔7〕模板在撤除时应按施工规和设计要求进展，无规定时，原那么上非承重构造的模板，如侧模等，24 小时后，在砼强度能保证其外表棱角不因撤除模板而受损坏后，就可撤除；而承重构造的梁、板底模，视跨度情况需要到达75-100%强度前方可撤除，并执行下达拆模通知制度。
4、钢筋工程