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一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。15
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一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。
xxxx车间、班组安全生产管理及操作常用规范( 2026版)
目录
一、车间、班组安全生产管理（内容、职责、责任制、教育、班前会，检查） 1
（一）内容 1
（二）车间主管、班组长应具备的素质、修养和安全职责 1
（三）车间、班组的安全生产教育 2
（四）班前会主要内容及交接 2
（五）车间、班组的安全检查（内容、三检制、三检查、安全巡检） 3
二、车间、班组安全生产操作常用规范 5
（一）在岗人员“10必须” 5
（二）操作人员6个严格遵守 5
（三）生产区域内10不准 5
（四）车间、班组生产调度“5不准” 5
（五）进入容器、设备8个必须: 6
（六）防止违章动火6大禁令 6
（七）机动车辆8大禁令 6
（八）建筑、安装10大安全措施: 6
（九）起重作业10不吊 6
（十）高处作业（10不登高、4不准、“防落口”） 7
（十一）登梯施工６项注意 7
（十二）焊接作业10不烧 8
（十三）电气作业10不准 8
（十四）下班离岗前10要 8
三、常见违规、违纪表现 8
（一）违反劳动纪律 8
（二）不按规定穿戴劳动防护用品、使用用具 9
（三）违反安全生产管理制度 9
（四）违反安全操作规程 9
四、安全生产基本常识 10
五、常见安全标志集锦 11
六、安全知识竞答 13
七、安全警句常记于心 16
八、结束语 16
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。16
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。1
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一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。
一、车间、班组安全生产管理（内容、职责、责任制、教育、班前会，检查）
（一）内容：
１．生产管理； ２．质量管理；
３．技术管理； ４．劳动管理；
５．设备管理； ６．经济核算；
７．安全文明生产； ８．思想政治工作。
（二）车间主管、班组长应具备的素质、修养和安全职责：
素质：
思想政治素质——有较强的事业心和责任感，是首要条件。
专业技术素质——熟悉生产工艺、技术较精，是重要依据。
管理素质——会管理，有一定的组织能力，是当好主管、班组长的中心点。
文化素质——有一定的文化程度，是文化基础。
心理、身体素质——团结员工，年纪较轻，身体状态良好，是必要条件。
修养：
勤奋学习强化培训勇于实践以人为镜自我检测
安全职责：
车间主管、班组长是安全生产的第一责任人，其职责是：
执行劳动保护方针政策、规章制度；
班前布置，班后检查；
消除一切隐患；
安全操作指导，检查遵守情况；
做好安全生产知识教育；
组织抢救事故，报告领导；
行使“安全否决权”；
加强对班组安全员的领导。
安全管理工作：
开好班前会，做好“五同时”；（“同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比”）
班前、班中、班后的安全检查；
制止、纠正、处理违章行为；
及时组织隐患整改；
组织开展安全宣传和安全教育；
协助处理各种事故；
管理好各种档案资料和台帐；
安排好交接班，做好交接班记录。
车间、班组应遵守的安全管理制度：
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。2
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。15
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一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。
安全生产教育制度；
安全监督奖罚制度；
危险作业审批制度；
特种设备及特种作业人员管理制度；
消防、交通管理制度；
安全操作规程；
其他管理制度。
（三）车间、班组的安全生产教育：
安全教育的种类：
新进人员和变换工种人员教育；
全员安全教育；
复工教育；
“四新”教育(新工艺、新材料、新设备、新产品)；
特种作业人员教育。
基本内容：
劳动保护方针政策教育；
安全技术知识教育；
典型经验和事故教训教育。
方法：
组织学习安全技术操作规程；
结合安全生产检查进行安全技术教育；
结合技术练兵，组织岗位安全操作的技能训练；
结合职工思想动态进行安全教育。
安全教育抓好十个环节：
新进人员上岗，病假人员、伤愈人员复工和调换工种人员；
职工精神状态、体力、或情绪出现异常；
抢时间，赶任务和职工下班前夕；
领导忙于抓生产或处理事故；
职工受表扬、奖励、批评或处分；
工资晋级、奖金浮动、分配福利、工作变动；
职工受到天灾人祸；
节假日前后(包括节假日加班)；
重点岗位、重点操作人员；
发生事故后。
（四）班前会主要内容及交接：
班前会内容：
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。16
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。3
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一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。
当天生产任务的特点；
生产中可能发生的危险与预防措施；
上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法；
提醒班组成员应注意的安全事项；
传达上级有关安全生产的工作指示；
传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策；
要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。
交接班应做到“三交”，即：交产量（或工艺）、交质量、交安全。
（五）车间、班组的安全检查（内容、三检制、三检查、安全巡检）
检查的内容：
物的不安全状态：
①设备、设施、工具、附件本身存在缺陷；
②防护设施、安全装置的缺陷；
③工作场所的缺陷；
④劳防用品、用具的缺陷；
⑤作业环境的缺陷。
员工的不安全行为和操作：
违章操作：
①不按规定穿戴和使用劳动防护用品；
②发现设备或安全防护装置缺损，不向领导反映，继续冒险操作；
③忽视安全、无视警告，冒险进入不安全位置；
④不按操作规程、工艺要求操作设备；
⑤擅自动用未经检查、验收、移交或已查封的设备和车辆，以及未经领导批准任意动用非本
人操作的设备和车辆；
⑥不按操作规程，擅自在机器运转时进行加油、修理、检查等工作；
⑦不执行规定的安全防范措施，对违章指挥盲目服从，不加抵制；
⑧对易燃、易爆、剧毒物品，不按规定进行储运、收发和处理；
⑨ 特种作业人员无证单独操作；
⑩ 以拼设备、拼体力来抢时间。
违反劳动纪律：
①上班迟到、早退、中途离岗；
②工作时间干私活、办私事，聚集闲谈、嬉戏；
③上班时睡觉、看电视、看书等；
④工作中不服从管理者的安排，不听从指挥；
⑤无理取闹、纠缠领导，影响正常工作；
⑥聚众闹事、打架斗殴，酗酒肇事；
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。4
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。15
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一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。
⑦私自动用他人设备、工具；
⑧不遵守工艺纪律和操作规程等。
三检制：员工自检、员工间互检、专职检验人员的专检。
三定：定整改措施；定完成时间；定整改责任人。
四不推：班组能整改不推到车间；车间能整改不推到部门；
部门能整改不推到事业部；事业部能整改不推到公司。
三检查（班前、班中、班会检查）
班前检查:
●人员：精神、身体、服装、危险点、关键点；应急措施整体状况；与其他人的协作。
●设备：设备隐患点；安全防护措施；消防设施；场地清扫。
●工具：安全检查；漏电保护；与场所适合。
●环境：照明、通风；灰尘、地面。
班中检查：
●人员：精神、身体、分散注意力；违章违纪操作步骤；
劳动保护用品使用；与他人协作与沟通。
●设备：设备运行状况；安全防护措施环境有害物质产生。
●环境：是否乱倒废物；现场秩序。
班后检查：
●人员：下班后清点人数。
●设备：是否摆放整齐；材料(机器零件)是否摆放整齐。
●环境：工作场地是否清扫干净；动火动土等特殊作业是否留下安全隐患。
安全巡检的“四三二一”:
四查：查安全意识强不强；
查安全制度、安全操作规程执行好不好；
查设备、设施运行状况好不好，安全措施、安全防护是否到位，物料使用是否
有隐患；
查作业环境、作业现场是否符合要求。
掌握：掌握本班组个人家庭情况；
掌握本班组人员近期精神状况和思想倾向；
掌握本班组人员个性特点。
二抓：抓安全生产责任制落实与否；
抓隐患整改是否落实。
一严：严格安全生产奖惩考核。
安全巡检的“望、闻、听、闻”
望：要害部位、巡检点，望人员状态、员工行为。
闻：是否有特殊气味。
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。16
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。5
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一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。
听：是否有特殊或者不正常的声音。
问：工作情况、时间、地点。
二、车间、班组安全生产操作常用规范
（一）在岗人员10必须：
1．必须树立“安全第一”的思想； 2．必须穿戴好劳动保护用品；
3．必须严格按照规程操作； 4．必须服从领导听指挥；
5．必须勤了望、勤联系； 6．必须工具对号入座，放在指定位置；
7．必须坚守岗位； 8．必须保持岗位文明卫生；
9．必须及时报告隐患； 10．必须严格执行交接班制度，办好交接手续。
（二）操作人员6个严格遵守：
1．严格进行交接班； 2．严格进行巡回检查；
3．严格控制工艺指标； 4．严格执行操作票；
5．严格遵守劳动纪律； 6．严格执行有关安全规定。
操作前一想，二查，三严
一想：当天生产中有哪些不安全因素，以及如何处置等；
二查：先查工作场所、机械设备、工具材料是否符合安全要求，有无事故隐患，再查自
己的操作是否会影响周围他人的安全；
三严：严格遵守安全制度、严格执行操作规程，严格遵守劳动纪律。
生产区域内10不准：
防火、防爆区内不准吸烟；
生产区内不准带小孩；
禁火区内，不准无阻火器车辆行驶；
上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与工作无关的事；
在班前、班上不准喝酒；
不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具和衣物；
不按公司规定穿戴劳动保护用品（两穿一戴等），不准进入生产岗位；
不是自己分管的设备、工具不准动用；
检修设备时安全措施不落实，不准开始检修；
停机检修后的设备，未经彻底检查不准启动。
车间、班组生产调度5不准：
危险作业未经审批，不准作业；
设备安全防护装置不全、不灵，不准使用；
新工人未经三级安全教育，不准上岗；
特种作业人员未经安全培训、取证，不准独立操作；
劳动组织、人员调配、作业方式不符合安全要求，不准违章指挥。
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。6
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。15
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一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。
（五）进入容器、设备8个必须：
1．必须申请，并得到批准； 2．必须进行安全隔绝；
3．必须进行置换、通风； 4．必须按时间要求，进行安全分析；
5．必须配戴规定的防护用具； 6．必须在器外有人监护；
7．监护人员必须坚守岗位； 8．必须有抢救设备和措施。
（六）防止违章动火6大禁令：
没有批准动火证，任何情况严格禁止动火；
不与生产系统隔绝，严格禁止动火；
不进行清洗、置换合格 ，严格禁止动火；
不把周围易燃物清除，严格禁止动火；
不按时做动火分析，严格禁止动火；
没有消防措施、无人监护，严格禁止动火。
（七）机动车辆8大禁令：
严禁酒后开车；
严禁无证开车或无令(调度令)开车；
严禁超速开车；
严禁空档滑行；
严禁设备带病行车；
严禁人货混载行车；
严禁超标(超高、超长、超重)装载行车；
严禁分散精力开车。
（八）建筑、安装10大安全措施：
按规定使用安全“三宝”(安全带、安全帽、安全网)；
机械设备的安全防护装置一定要齐全有效；
起重设备必须有限位保险位置，不准带病运转、超负荷作业、在运转中维修保养；
架设电气线路必须符合现场规定，电气设备必须全部接零、接地；
电动机械和手持电动工具要设置漏电保护装置；
脚手架材料和手脚架塔设备必须符合规程要求；
各种缆风绳及其设置必须符合要求；
在建工程的楼梯口、预留洞口、通道口必须有防护设施；
严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带钉易滑鞋靴；
施工现场的悬崖、陡坡等危险地区应有警戒标志，夜间要设立红灯示警。
（九）起重作业10不吊：
指挥信号不明或乱指挥不吊；
物体质量不清或超负荷不吊；
工件紧固不牢不吊；
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。16
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。7
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一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。
吊物上面有人或有浮置物不吊；
安全装置不灵不吊；
工件埋在地下不吊；
光线隐暗看不清不吊；
斜拉工件不吊；
棱角物件没有衬垫不吊；
液体装的过满不吊。
（十）高处作业10不登高：
患有登高禁忌症者，如患有高血压、心脏病、贫血、癫痫等的工人不登高；
未按规定办理高处作业审批手续的不登高；
没有戴安全帽、系安全带，不扎紧裤管和无人监护不登高；
暴雨、大雾、六级以上大风时，露天不登高；
脚手架、跳板不牢不登高；
梯子撑脚无防滑措施不登高，采用起重吊运、攀爬设备等方式不登高；
穿着易滑鞋和携带笨重物件不登高；
石棉瓦和玻璃钢瓦片上无牢固跳板不登高；
高压线旁无遮拦不登高；
夜间照明不足不登高。
高处作业4不准踏：
未经检查的搭建物；
玻璃天窗、冷摊瓦屋面；
凉棚、芦席棚、油毛毡棚；
屋沿口。
高处作业“防落口”：
电梯口：要注意有否车厢、栏杆；
阳台口：要注意有否栏杆；
井架口：要注意有否空挡；
扶梯口：要注意有否扶手、栏杆；
预留洞口：要注意是否有盖板。
（十一）登梯施工６项注意：
注意梯子与地面的夹角不得小于60和大于70度，应有防滑设施；
注意移动梯子时，人员应先下来；禁止两人或两人以上同时在一梯子上工作；
注意梯子搭接长度是否大于梯子框架主柱横截面直径15～20倍；
注意梯子有无缺档；
注意梯子长度够不够，但不能使用活动桌垫高使用；
注意人字梯上作业时，中间有没有栓住，防止跨梯。
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。8
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。15
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一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。
（十二）焊接作业10不烧：
不是焊工不烧；
要害部门和重要场所未经批准不烧；
不了解焊接地点周围情况不烧；
用可燃材料作保温隔音的部位不烧；
装过易燃易爆物品的容器不烧；
不了解焊接物内部情况不烧；
密闭或有压力的容器管道不烧；
焊接部位有易燃易爆物品不烧；
附近有抵触明火的作业不烧；
禁火区内未办理动火审批手续不烧。
（十三）电气作业10不准：
非持证电工不准装接电气设备；
任何人不准玩弄电气设备和开关；
破损的电气设备应及时调换，不准使用绝缘损坏的电气设备；
不准利用电热和灯泡取暖；
设备检修断电时，任何人不准启动挂有警告牌的电气设备，或合上拔去的熔断器；
不准用水冲洗揩擦电气设备；
熔断丝熔断时，不准调换容量不符的熔丝；
不办任何手续，不准在埋有电缆的地方进行打桩和动土；
发现有人触电，应立即切断电源进行抢救，按未脱离电源前不准直接接触触电者；
雷雨天气，不准接近避雷器和避雷针。
（十四）下班离岗前10要：
电闸要拉下断开；
门窗要关严锁牢；
热源处不堆放易燃易爆物品；
怕光晒的物品要遮盖好；
易燃易爆物品要注意通风良好，不得超量存放；
各种用具要清点后收齐放好；
液流开关要关闭；
夏冬防雷、防雨设施要保证完好，沟渠要保持畅通；
冬季取暖设备的泄水阀要保持正常；
火种要妥善处理好。
三、常见违规、违纪表现
（一）违反劳动纪律：
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。16
一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。9
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一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。
在工作场所、工作时间内聊天、打闹；
在工作时间脱岗、睡岗、串岗；
在工作时间内看书、看报或做与本职工作无关的事；
酒后进入工作岗位；
未经批准，开动本工种以外设备。
（二）不按规定穿戴劳动防护用品、使用用具：
留有超过颈根以下长发、披发或发辫，不戴工作帽或戴帽不将头发置于帽内而进入
有旋转设备和生产区域。
高处作业或在有高处作业、有机械化运输设备下面工作而不戴安全帽的。
操作旋转机床设备或进行检修试车时，敞开衣襟操作的。
在易燃、易爆、明火等作业场所穿化纤服装操作的。
车间、班组等生产场所赤膊、穿背心的。
从事电气作业不穿绝缘鞋的。
电焊、气焊（割）、碰焊，金属切削等加工中有可能有铁屑异物溅入眼内而不戴防
护眼镜的。
高处作业位置非固定支撑面上、或在牢固支撑面边沿处、在支撑面外和在坡度大于
45o的斜支撑面上工作未使用安全带的。
（三）违反安全生产管理制度：
操作前不检查设备、工具和工作场地就进行作业。
设备有故障或安全防护装置缺乏、凑合使用。
发现隐患不排除不报告，冒险操作。
新进厂工人、变换工种复工人员未经安全教育就上岗。
特种作业人员无证操作。
危险作业未经审批或虽经审批但未认真落实安全措施。
在禁火区吸烟或明火作业。
封闭厂房内安排单人工作或本人自行操作的。
（四） 违反安全操作规程：
跨越运转设备，设备运转时传送物件或触及运转部位。
开动被查封、报废设备。
攀登吊运中的物件，以及在吊物、吊臂下通过或停留。
任意拆除设备上的安全照明、信号、防火、防爆装置和警示标志，以及显示仪表和
其它安全防护装置。
容器内作业时不使用通风设备。
高处作业往地面扔物件。
违反以上操作常用规范”。
戴手套操作旋转机床。