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护理质量管理方法
暨管理工具的应用
汇报人姓名
汇报日期
通过对我院护理质量管理普遍存在问题的了解，掌握护理质量管理的基本方法。
掌握质量监测数据的收集、汇总，运用工具加以分析，落实改进措施，呈现持续改进案例。
做好2016年工作总结，完善2017年工作计划，达到《四川省医院护理质量管理评价标准》要求。
01
03
02
培训目的
我们误将疲惫与价值列为正相关系，
01
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但是，在职业发展和职场竞争中，
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我们展示得并不够好、、、、
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我们也是千里马，
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可是，伯乐在哪里？
05
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CONTENTS
前 言
有人说——毕业5年最重要
5年内的迷茫
10年后的恐慌
20年后的挣扎
01
世界观人们对世界的总的根本的看法。由于人们的社会地位不同，观察问题的角度不同，形成不同的世界观。包括自然观、社会观、人生观、价值观。
02
世界观不仅仅是认识问题，而且还包括坚定的信念和积极的行动。
03
多元的，变化的，接受存在的，改变现状与未来，认识自己，了解世界。内因与外因。
一、思想 三观与一生
二、行动
1、人文
2、专业
职业发展：
向他人传递自己的愿望；
让他人看到自己的努力；
让他人看到自己的能力；
善于发现“伯乐”并追随他。
稻盛和夫的名言
人生工作的结果 = 思维方式×热情×能力
自燃性的人、可燃性的人、不燃性的人。
工作造就人格
《干法》《稻盛和夫自传》
《人为什么活着》《在萧条中飞跃的大智慧》
《拯救人类的哲学》《稻盛和夫的哲学》
《企业家成功之道》《追求成功的热情》
《敬天爱人》《提高心性，拓展经营》
《愣头青的自传》《稻盛和夫的应用哲学》
《你的梦想一定能实现》《活法》
《活法2:稻盛和夫说企业人的"活法" 》《经营十二条》
《活法3:寻找你自己的人生王道》《活法4:开始你的明心之路》
《稻盛和夫的经营哲学--六项精进》《阿米巴经营》
《创造高收益 壹》《创造高收益 贰》
《创造高收益 叁》
《稻盛和夫的经营哲学--经营十二条》
人力短缺，无暇做精做细（压缩人力支出）。
各级各类人员能力不够（不善学习）；
各级各类人员重视度不够（责任心）；
C
B
A
我院护理质量管理存在的问题
01
启动绩效和岗位双重考核；
02
加强培训；
03
加大人员引进力度。吸引更多的实习生，见习生，进修生到我院学习。
04
进一步加强《护士规范化培训基地》的建设，争取取得院外招收规培生资格。
解决措施：