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绩效管理水平自测
绩效管理水平自测答案（略）
A10/B5/C0
A5/B0/C10
A5/B0/C10
A10/B0/C5
A0/B5/C10
A10/B5/C0
绩效管理水平自测分析（略）
45分以下 你有多处不足，必须立即改进，以免再犯错误。最好系统地学习绩效管理方面的知识。
50-75分 你真诚求实，只要再稍加注意些方式、方法，便能使评估工作更有效，建议你参加一个现代绩效管理培训班，补充一些专业技巧。
80-100分 你深知绩效评估的策略和方法，能够公正地评估下属的成绩与不足，让人心悦诚服。
课程目标
D
C
B
A
绩效管理概论
绩效管理程序
绩效管理分工
绩效管理实践
E
绩效管理制度
F
绩效管理发展趋势
1、绩效管理概论
01
04
02
03
绩效考核的含义
绩效管理的作用
绩效管理的含义
绩效考核的目的
绩效管理的含义
绩效管理指的是通过对以组织战略为指导的组织总体目标的分解、实施、监控、评价，实现员工绩效的持续改进并最终实现组织战略及目标的一种永续的、正式的管理活动。
绩效管理是一个管理循环（PDCA）
绩效管理特别强调持续不断的沟通
绩效管理 ≠ 绩效考核
绩效考核的含义
绩效考核指的是组织的管理者通过某种手段对下属的目标达成情况进行定性的或者定量的评价过程。
01.
绩效考核是绩效管理的一个环节
添加标题
02.
绩效考核针对的是目标的达成情况
添加标题
03.
绩效考核不是终点，而是手段
添加标题
案例分析：A办事处的绩效管理
绩效管理的作用
“企业”的含义
对公司
帮助建立绩效伙伴关系
对主管
加强了解自己的职责和目标
对员工