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生产现场管理实务应用培训博商课件.ppt

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生产现场管理实务应用培训博商课件.ppt

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《生产现场管理实务应用培训》
一、数字化管理与现场管理
数字化管理
与现场管理
3M的18中状态与浪费
设备 物料 人员
加工 加工 加工
维修 搬运 搬运
维护 停留 等待
停机 停滞 怠工
空转 数检 数检
转换 质检 质检
浪费
1
2
正确认识数字化管理
物料的六种状态与符号
搬运
停留
停滞
数检
加工
质检
物料停留的五种状态
数字化管理与“双标”
什么是数字化的生产管理?
PQCDSM
5M1E
……
什么是生产标准化管理?
标准工时与标准工序(双标)
标准定员
标准用料
单击此处添加标题
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01
02
标准工序与作业单元
1
标准工序:包括加工、搬运、停留、停滞、数检和质检等六个单元,由这六个单元组成的生产流程,并对其中的每一个作业单元的标准工时、定员和标准用料进行标准化,就叫做标准工序;
标准工时:在一定的工作方法条件下,任何正常的作业人员,可以以正常的速度完成每一个作业单元工作的时间,就叫做标准工时。
2
标准工时的结构
标准工时的样本
标准材料样本