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介绍电子产品的特点、电子产品生产组织形式以及电子新产品的开发；
01
学习电子产品生产管理中各类文件的概念、分类、作用及管理知识；
02
学习电子产品的ISO 9000质量管理和质量标准、以及电子产品生产管理等知识。
03
学习要点:
1
主要内容
目录
2
电子产品生产的组织形式
电子新产品的开发
电子产品生产工艺及其管理
技术文件
设计文件
工艺文件
ISO9000质量管理和质量标准
1
电子产品生产的组织形式
目录
2
电子产品的特点
电子产品生产的基本要求
电子产品生产的组织形式
电子产品生产中的标准化
电子产品的特点
电子产品种类繁多，且又各具特点，就整体而言，比较突出的几点如下：
体积小、重量轻的特点。
电子产品使用广泛。
电子产品设备的可靠性高。
使用寿命长。
一些电子产品设备的精度高，控制系统复杂。
技术综合性强。
产品更新快。
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电子产品生产的基本要求
电子产品的生产是指产品从研制、开发到推出的全过程。
电子产品生产的基本要求包括：
生产企业的设备情况
技术和工艺水平
生产能力和生产周期
生产管理水平
电子产品生产的组织形式
配备完整的技术文件、各种定额资料和工艺装备，为正确生产提供依据和保证。
制定批量生产的工艺方案。
进行工艺质量评审。
按照生产现场工艺管理的要求，积极采用现代化的、科学的管理办法，组织并指导产品的批量生产。
生产总结。
电子产品生产的标准化
1．标准与标准化
标准是衡量事物的准则，是人们从事标准化活动的理论总结，是对标准化本质特征的概括。
为适应科学发展和合理组织生产的需要，在产品质量、品种规格、零件部件通用等方面规定的统一技术标准，叫做标准化。
标准和标准化二者是密切联系的。标准是标准化活动的核心，而标准化活动则是孕育标准的摇篮。
目录
电子产品生产中的标准化
电子产品生产中的标准化主要有以下五种：
简化的方法
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互换性的方法
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通用化的方法
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组合的方法
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优选的方法
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管理标准
管理标准是运用标准化的方法，对企业中具有科学依据而经实践证明行之有效的各种管理内容、管理流程、管理责权、管理办法和管理凭证等所制订的标准。主要包括：
经营管理标准
技术管理标准
生产管理标准
质量管理标准
设备管理标准
生产组织标准
生产组织标准就是进行生产组织形式的科学手段。它可以分为以下几类：
生产的“期量”标准
生产能力标准
资源消耗标准
组织方法标准