文档介绍：何谓精益生产方式
Lean Production
精益生产
“精益”释义:
精益- 形容词:无肉或少肉,少脂肪或无脂肪,
文体或措词简练
反义词: 肥胖的,多肉的,过重的,不结实的,过分
肥胖的,丰满的,粗短的,肥大的,软的
精益生产:
通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的
John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名字。
美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者
精益生产方式起源于日本丰田公司。到70年代,
丰田公司的大野耐一运用精益生产方式,大大提高了
公司的交货期和产品品质,由此精益生产方式广为
推广。
精益生产方式的中心思想即为JIT(Just in
time),即“在需要的时候,按需要的量,生产所需
的产品”。
JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。
JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化。
精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作,所以,精益是一种减少浪费的经营哲学。
Just In Time
适品· 适量· 适时
丰田准时化生产方式的技术构造体系
企业教育,开发人力资源
全员参加的改善和合理化活动
自动化
全面质
量管理
设备快
速准备
设备合
理布置
多技能
作业员
标准化
作业
质量保证
小批量生产
同步化生产
均衡化生产
良好的
外部协作
看板管理
准时化生产
消除浪费、降低成本
全公司整体性利润增加
柔性生产、提高竞争力
适应性
经济性
尊
重
人
才
,
发
挥
人
的
作
用
不
断
暴
露
问
题
,
不
断
改
善
精益生产之“心”、“技”、“体”:
转变思想观念
运用改善工具
持续全员实践
“心”:即表示思想观念方面必须要建立起来(所谓“观念变则态度变,态度变则行为变、行为变则****惯变****惯变则人生变”),精益生产的思想是与传统的生产观念有很大的不同,必须先从事意识改革。
“技”:即表示技法的意思,就是要应用什么样的技法,才能将思想表达出来。
技法四招式:
精益生产的实现必须逐步从第一个招式演练到第四个招式,才能确实达到目标。
“体”:即表示体验、实践的意思,这是整个精益生产成功的秘决所在。
售价=成本+利润
利润=售价-成本
成本=售价-利润
成本和利益的关系
成本中心型
售价中心型
利润中心型
No
种类
主要内容
1
生产过剩
与需要相比,过早、过多的生产
2
停工等待
等待零件到来、质量设备异常、设备运转中等待等
3
不必要的搬运
搬运本质上就是MUDA,它不创造附加价值。这里指为了进行精益生产生产而必需的最少限度的搬运以外的临时放置、倒装、零星搬运等
4
不必要的在库
生产必需的最少在库品以外的由生产、搬运系统产生的不必要的在库
5
不必要的动作
指作业者作业中所有不必要的(不创造价值的)动作
6
翻修品、残次品
生产了只有经过再修理才能合格的翻修品或残次品
7
不必要的加工
对工序的进展、加工品的精度毫无贡献的加工
制程中常见的浪费类型
精益生产追求的目标
零切换浪费
零库存
零浪费
零不良
零故障
零停滞
零事故
7个“零”目标
1
2
4
7
3
6
5
现代生产组织系统撑起精益生产8个支柱
别让它成为空中楼阁!
柔
性
生
产
系
统
TQM
精
益
质
量
保
证
生
产
与
物
流
规
划
TPM
全
面
设
备
维
护
产
品
开
发
设
计
系
统
现
代
IE
运
用
均
衡
化
同
步
化
现
场
标
准
化
运
用
1
2
3
4
5
6
7
8
精益工厂
挑战七零极限目标