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合同确定工程工程的价格、工期和质量等目标,规定着合同双方责权利关系,所以合同管理是土木工程工程(xiàngmù)管理的核心内容之一。合同管理贯穿于土木工程工程(xiàngmù)实施的全过程和实施的各个方面, 对整个土木工程工程的实施起总控制和总保证作用。
专题三
工程工程合同(hé tong)管理
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第1节 施工合同(hé tong)概述
工程工程的合同(hé tong)体系
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第1节 建设工程施工(shī gōng)合同概述
一、工程施工合同的概念
工程施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人(建设单位或总包单位)和承包人(施工单位)之间为完成商定的建筑安装工程，明确(míngquè)相互权利、义务关系的协议。
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二、施工(shī gōng)合同的特点
(hé tong)主体的严格性
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三、施工合同的作用
、开展和完善
(tuīxíng)监理制度的需要
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四、施工合同的种类(zhǒnglèi)
根据合同计价形式分类
①总价合同
②单价合同
③本钱加酬金合同
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第2节 施工(shī gōng)合同的订立
一、订立施工合同的根本原则
〔1〕平等自愿原则
〔2〕公平(gōng píng)原则
〔3〕老实信用原则
〔4〕合法原则
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第2节 施工(shī gōng)合同的订立
二、施工(shī gōng)合同订立的程序
〔1〕要约邀请----招标
〔2〕要约------------投标
〔3〕承诺------------中标通知书
〔4〕签约
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三、工程工程招投标
在市场经济条件下进行的工程建设、货物以及效劳交易(jiāoyì)的一种方式，是引入市场经济的竞争机制，有组织开展的一种择优成交的方式，是订立合同的一种法律形式。
目的是为了使工程建设的者进入建筑工程市场，进行公平交易、平等竞争，从而到达确保工程质量，控制工期，降低工程造价，提高投资效益。
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