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张超勇 副专家
华中科技大学机械科学与工程学院
当今社会中，一切都是项目，一切都将成为项目
个 人 介 绍
联络方式：
ADD: 华中科技大学先进制造大楼东楼B603室
TEL： 027-87556924
MOB： **********
E-MAIL：******@
管理界三足鼎立
课程背景
课程背景
为发明特定的产品、服务或成果而开展的临时性活动皆项目，它具有时间、资源有限，信息不完整，风险大，任务具有独特性，一次性
怎样在有限的时间内，有效地控制风险，减少成本、高质量地完毕任务，达到预期目的，这就是项目管理的职能，也是现代人所应当具有的素养。
《项目管理》课程不局限于某一学科、某一专业，它是措施论，也是一种通用的工具
项目管理知识培养我们做事有目的、有计划、有环节、有控制、有协调、有合作的良好习惯，教会我们对的地做事的措施，改善工作效率，。
项目管理人才缺乏，黄金职业和成功阶梯
课程内容
项目管理是现代管理学的重要构成部分，也是企业未来的工作模式。
本课程从项目的启动、计划、实行、控制至收尾的整个生命周期出发，简介了集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理等的内容、措施、技术和工具，以及国际、国内项目管理的发展动态。
结合本专业领域的应用，分析了若干经典案例 。
教学措施
教学措施采用教师讲授、案例分析、课堂讨论相结合的互动式教学。
讲课以应用实践为线索，用专题方式，含盖整个项目管理知识体系和项目生命周期的管理过程。
通过讨论与参与来提高能力、培养合作精神，共同分享每一位同学的智慧、知识和经验。
课后阅读项目管理著作、教学辅导资料、项目管理案例，以扩大视野。
组织自愿组合的学生小组开展课外活动，搜集资料、讨论交流、完毕案例作业、以小组为单位在课堂上发言。
使用教材与参照书
杰克·吉多 (美)等著. 成功的项目管理（中文版），机械工业出版社，.10
骆珣编著. 项目管理. 机械工程出版社。
白思俊. ，
戚安邦. 项目管理学. 南开大学出版社.
李卫星. 突破项目管理难点：从WBS到计划. 电子工业出版社
杨玉中. 项目管理. 化学工业出版社. . 5
. 机械工程出版社，.2
几种重要的项目管理网站
/：美国项目管理学会
/：国际项目管理协会
：中国项目管理在线
：项目管理者联盟
到课率/课堂发言：20%
期终考试：80%
考核成绩分派比例
项目管理的发展与趋势
张超勇 副专家
华中科技大学机械学院工业工程系