文档介绍：《项目工程管理》
一、案例分析
“三通一平”...........
问:(一)、根据工程具体、.......造价工程师为什么?.......
答:采用总价合同,因为该工程的施工图纸具备现场开工条件,工期为一年,风险较小。
(二)采用的招标方式?
答:公开招标、邀请招标
(三)招标工作存在哪些问题?
答:开标后又重新确定了标的、在投标有效期内没有完成定标工作、更改招标文件的合同工期和结算条件、直接指定中标单位。
(四)ABC撤回投标文件是否正确?为什么?
答:不正确,因为投标是一种要约行为。
(五)应不应该给以赔偿?属于什么招标?
答:可以重新组织招标,但不应给予赔偿,招标属于邀约邀请。
(六)在投标期间,A,D两家单位各采用什么招标技巧?
答:A采用不平衡报价 D采用多方案报价
钢筋混凝土大夏...........
问:(一)业主采用哪种招标方式?为什么?
答:采用公开招标,因为该工程的规模及投资较大,质量要求高,采用公开招标的方式可能有利于保证工程质量和进度以及降低投资的问题。
(二)该工程应采用哪种合同形式?为什么?
答:采用单项合同,由于该工程工期较长,风险较大,应采用公开招标,有利于工程质量的保障和进度保障以及降低投资。
两层厂房.................
问:(一)该工程采用固定价格合同是否合适?
答:固定价格合同适用于工程量不大,因能够较准确计算,工期较短,技术不太复杂,风险不大的项目,该工程基本符合这些条件,所以合适。
(二)施工合同的变更现实是否妥当?此合同争议依据法律规范应如何处理?
答:不妥当。根据《合同法》等相关法律规定。,建设工程合同应当采用书面形式,若在应急情况下可采用口头举证,不得不已书面协议约定的内容为准,本案例中甲方要求临时停工,乙方失口否认,答应是甲乙双方口头协议,但事后并未以书面形式确定。所以该合同变更形式不妥,在竣工结算时双方发生了争议,对此只能以原书面协议为准,在施工期间甲方因资金紧缺要求停工一个月,此时乙方应享有通过诉讼要求。甲方承担违约责任的权利,甲方未能及时支付工程款,应对停工承担逾期家父,责任在乙方因交付逾期交乙一个月违约金,因质量问题引起的返工费由乙方承担。
监理单位施工单位可以再图纸不明确时提出............(X)
图纸不全的问题应由施工.............................................(X)
业主可以随时发现.....................................要求停工(X)
改用回填土应由建立工程师单位发出
返工费由承包商支付
组织协调管理的内容:P14(一)外部环境协调。(二)项目参与单位之间的协调。(三)项目与单位内部的协调。
监理工程师应如何处理业主与承包方的争议:(一)以事实为依据科学的分析问题发生的原因。(二)为独立的解决问题不受外界干扰。(三)公正的协调双方之间的矛盾。
计算题(类型题)
1、某工程A/B/C/D 四个过程,3个施工段,个施工过程的流水节拍为tA=3 tB=4 tC=5 tD=3 施工过程B后有2天技术间隙时间,施工过程D与C搭接一天,试组织流水步距异节拍流水施工?
解: