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生产流程 优化与改善
FTF首席培训教练—刘立户
博思管理顾问公司
汇报时间：xx月xx日
2022
Anuanl Work Summary Report
Let's make a summary together!
本次课程提纲
讲义中部分内容作为资料提供，并不全部讲解
流程改进工具主要内容
05
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数字化管理与生产流程改进
01
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工序流程改进与应用
02
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搬运分析与流程改进
03
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动作分析与流程改进
04
一、数字化管理与流程改进
数字化管理
与流程改进
汇报时间：xx月xx日
2022
Anuanl Work Summary Report
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生产管理六大产出
PQCDSM
Productive：效率
Quality：质量
Cost：成本
Delivery：交期
Safety：安全
Morale：士气
大鱼刺图与应用
PART 1
生产现场3M的18种状态
设备 物料 人
加工 加工 加工
维修 搬运 搬运
维护 停留 等待
停机 停滞 怠工
空转 数检 数检
转换 质检 质检
01
浪费
02
物料的六种状态与符号
加工
搬运
停留
停滞
数检
质检
物料停留五种方式
搬运分析的符号
工序流程与作业流程
以加工、数检、质检为单元所描述的生产过程，是生产工序流程图。
以物料六种状态、停留的五种方式、搬运的七种方式等，结合生产现场实际布局，最最真实地按照生产过程所描述的生产过程，是生产作业流程图。