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总页数：1/4， 含封面4页
文件名称
外协加工控制程序
版 本 号
发行日期
20
制 作
李琴江
审 核
王登卫
批 准
潘 峰
版本更改概要
相关部门确认
□ 总经理
□ 物控部
□ 设备部
□ 工程部
□ 品质部
□ 财务部
□ 计划部
□ 行政部
□ 工艺部
□ 市场部
□ 制造部/钻孔
□ 制造部/电镀
□ 制造部/压合
□ 制造部/图形
□ 制造部/阻焊
□ 制造部/成型
□ 制造部/文字
编号：BX-QP-034
程序文件
外协加工控制程序
页数:2/4
日期：20
目的
本文件将公司外协加工纳进生产计划，规范外协加工工作程序.
适用范围
公司所有外协加工(模具、测试架、菲林外发制作和飞针测试、钻孔、压合、成型、电镀、冲压、喷锡、金手指倒角等半成品的外协加工)。
使命
计划部
负责所有外协加工操作管理，包括收集、整理各加工商资料，组织相关部门进行供应商评审，确保每类外协加工至少有两家以上合分外协加工商，每次外协加工须储存有2-3家以上报价，以备监督核查，月末整理全套资料。
品质部及相关部门
品质部，追踪反馈品质售后服务状况，(品质部出《IQC来料检验报告》)并负责加工商评审有关工作。
作业内容
外协加工工作程序
外协加工工作程序分两部分:第一部分是提出申请和批准(由不同的部门依据外协内容的不同办理;第二部分是与外协供应商办理加工有关手续及交接验收等工作(由计划部负责).
模具的外协加工
由工程部依据市场部用户单位要求决定是否开模、改模等，假设生产、工程、品质部用户单位要求有疑议或更改必须经过市场部认可；修模同成型提出申请，由工程部工程师、品质部工程师确认、工程部主管批准。〔参照《修模通知单》〕
测试架的外协制作
.1 一般状况下由市场部下单时在合同投产单上注明新开测试架并填写《新开测试架交接单》;合同投产单上未注明开测试架，由ME、QE在MI中确定是“目测〞或“电测〞，在生产、工程、品保任一部门认为不能确保品质状况下，由测试房提出书面申请填写《申请开测试架通知单》。
.2 测架制作组长首先提出申请之测架评估，假设内部不能制作，、外部制作均必须有正式报价，由制造部主管批准。
编号：BX-QP-034
程序文件
外协加工控制程序
页数:3/4
日期：20
菲林外协制作
菲林在通常状况下由本公司光绘，在本公司异常如:机器故障、菲林字节数太大、设备不能满足要求时，由工程部菲林房提出外协申请，由工程部批准外协加工。
飞针测试
飞针测试通常状况下由本公司测试，在本公司异常如：机器故障、待测板太多、测试点太密本司无法测试，由测试房提出申请，品质部主管批准外协加工。
电镀、喷锡、冲压、金手指倒角、钻孔、压合、成型等
在本公司现有生产条件不能满足生产必须要时，由生产线提出外协加工申请，计划部联系确定外协加工商。
外协加工商评估控制程序
合分外协加工商的基本条件:
.1 有优良的质量确保系统，能符合公司《来料检验标准规定》中的规定;
.2 价格合理;
.3 具有长期的生产能力和交货准时;
.4 优良的售后服务;
合分外协加工商的评估
.1 外协加工商现场评鉴.
由计划科外协会同品质部、工艺部对外协供应商进行现场视察，依据ISO9001质量确保要素进行评估，将视察的有关状况记录于《供应商调查表》.
.2 供应商书面评鉴.
外协收集各种认证、注册、资格证实文件，会同品质部进行评估，证实该供应商拥有广泛的客户和信誉，其品质能符合公司《来料检验报告》标准规定，并要求供应商出具有关经营证实.
供应商的批准与删除.
评估合格的外协加工商，经总经理批准后，可以开始建立业务关系.
已通过评审的合分外协加工商，如其过程中出现重大质量问题，或来料检验不合格，或在后续生产过程中出现了不符合公司的品质要求，由品质部填写《供应商改正/预防措施报告表》，部门主管批准后，发给外协加工商要求进行改善，同时知会计划外协;如外协加工商未按本公司的要求及时采用相应的改正措施，由品质部主管提出，制造部主管同意，报总经理批准后，可以取消该供应商的认可资格。
编号：BX-QP-034
程序文件
外协加工控制程序
页数:4/4
日期：20
合格供应商的表现评审
计划部负对供应商的交货状况进行全面的记录，并向品质部收集品质状况。
记录及统计内容
.1 准时交货和质量状况.
.2 加工能力、价格及售后服务状况.
评审结果由计划外协填写《供应商表现评估表》，由品质部会审.
评审结果为不合格时，经总经理批准后，取消其合分外协加工商资格，
评审结果必须要改善时，由计划部发出《供应商改正/预防措施报告表》告知供应商，要求对方限期改善，如未按要求改善，经计划主管、制造部、品质部主管会审，报请总经理 批准后，可以取消其合格供应商资格.
文件管理
外协负责对文件进行管理，并负责处理质量纠纷，执行过程中形成的文件和记录的归档，.
相关文件和记录
《委外加工单》
《供应商调查表》
《供应商改正/预防措施报告表》
《供应商表现评估表》
《来料检验报告》