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一、各种货架的用途
层架：层格式货架，主要用于存放规格复杂多样，必须互相隔开的物品
托盘货架：可以有效增加空间使用效率，通常下层使用存放轻重物品，不适合重型搬运设备行走，上层物品需配垂直输送设备。
臂式货架：开放式货架，不太便于机械化作业，需 配合跨距较宽的设备，一般高度6米，空间利用率较低
移动式货架：直接存放每一向货物不受先进先出的限制，但相对来说机电装置较多，建造成本较高，维护也比较困难。
重力式货架：成密集型配置，能够大规模存放货物，减少通道数量，可有效节约仓库面积，重力式货架能保证先进先出，并且方便拣货，作为分拣式货架普遍应用于配送中心作业中，重力式货架其拣货端与入库端分离，能提高作业效率合作也的安全性，还可以根据需要设计成适合的托盘，纸箱，单件货物储存的结构和形式
驶入驶出式货架，高达十米，库存利用率可以高达90%以上，适用于大批量少品种配送中心使用，但不太适合太长或太重物品，驶入式货架取货时受先后顺序的限制
二、仓储盘点
盘点是指在财产物资存放现场逐一清点数量或用计量仪器确定其实存数的一种方法
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盘点的方式：a)分区盘点：将仓库管理区内所有物料进行分区域放置不定期盘点。
b)经常性盘点：仓管员每天通过收发料及时检查库存物料的账、卡、物是否相符，对有动态的物料进行巡回抽盘。
c)定期盘点
1）由财务部组织，各车间、仓库按规定时间（月底）对物料进行全面盘点。
2）盘点时必须在标识卡上注明物料名称、规格型号、数量、品质状态、盘点人等,并做好盘点记录。
3）盘点表经部门主管确认签字，一式两份，一份留底，一份交财务抽盘人。
4）财务部组织月初定期盘点抽查：抽盘时要求由仓管员陪同一起，对各仓管员所管货物抽盘数量5项以上， 若抽盘到货物数量与仓管员所报数量不准：A类物资有一项、B类有两项、C类有三项，抽盘人判本仓库重盘并上报财务部。若二次抽盘仍不合格或拒绝重盘，财务部将进行全公司通报并给予考核。
三、苫垫的定义
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苫盖是指采用专用苫盖材料对货垛进行遮盖，以减少自然环境中的阳光、雨、雪、风、露、霜、尘、潮气等对物品的侵蚀、损害，并使物品由于自身理化性质所造成的自然损耗尽可能减少，保护物品在储存期间的质量。
苫垫的要求：1选择合适的苫垫材料2苫垫要牢固，特别是露天库场存放的货物3苫垫接口要紧密，要选老或压实，要有一定深度的相互叠盖不能留迎风接口或留空隙，必须平整，拉挺不得有折叠凹陷防止积水4苫垫与堆垛平齐不远离或拖地
四、堆码的方式
重叠式，枞横交错式，压缝式，衬垫式旋转式，仰俯相间式，裁桩式，直立式，五五化式，通风式。 （1）重叠式
即各层码放方式相同，上下对应。这种方式的优点是，工人操作速度快，包装货物的四个角和边重叠垂直，承载能力大。缺点是各层之间缺少咬合作用，容易发生塌垛。在货物低面积较大的情况下，采用这种方式具有足够的稳定性，如果再配上相应的紧固方式，则不但能保持稳定，还可以保留装卸操作省力的优点。
（2）纵横交错式
相邻两层货物的摆放旋转90度，一层横向放置，另一层纵向放置。每层间有一定的咬合效果，但咬合强度不高。
（3）正反交错式
同一层种，不同列的货物以90度垂直码放，相邻两层的货物码放形式是另一层旋
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转180度的形式。这种方式类似于建筑上的砌砖方式，不同层间咬合强度较高，相邻层之间不重缝，因而码放后稳定性较高，但操作较为麻烦，且包装体之间不是垂直面相互承受载荷，所以下部货物容易压坏。
（4）旋转交错式
第一层相邻的两个包装体互为90度，两层间码放又相差180度，这样相邻两层之间互相咬合交叉，货体的稳定性较高，不易塌垛。其缺点是，码放的难度较大，且中间形成空穴，降低托盘的利用效率
要求：稳固整齐，大不压小，重不压轻，箭头向上，卸车货物要好坏分码，破损不入垛，车内空隙较大时要阶梯码放。
五距：跺距库存（单位米，以下同），墙距，柱距，，
五、仓库5S的内容
整理
就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品：
将混乱的状态收拾成井然有序的状态
5S管理是为了改善企业的体质
整理也是为了改善企业的体质
整顿
就是能在30秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零：
能迅速取出
能立即使用
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处于能节约的状态
清扫
将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态，清扫的对象：
地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等
机器、工具、测量用具等
清洁
将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。
修养
对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。
典型例子就是要求严守标准，强调的是团队精神
养成良好的5S管理的习惯
5S的目的：整理的目的是把"空间"腾出来活用,
整顿的目的是有不用"浪费"时间找东西,
清扫的目的是清除"脏污",保持职场干干净净,明明亮亮.
清洁的目的是通过"制度化"来维持成果,并显现出异常所在.
素养的目的是改变"人质",养成工作讲究认真的习惯
六、库存控制
定量订货法：指当库存量下降到预定的库存量（订货点）时，按照规定的数量（一般以经济订货批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法，她主要控制订货点和订货批量两个参数来控制订货进货，达到既要最好的满足库存需要，又能总费用最低的目的。订货点=订货提前期（天）*全年需求量/360，订货点=（平均需求量*最大订货提前期
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）+安全库存，安全库存=安全系数*最大订货提前期的开根号*需求变动值，订货批量的确定Q——经济订货批量，D——商品年需求总量，S——每次订货成本，CI——单位商品年保管费Q=开根（2D*S/CI）
定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法
T=开根（2S/CI*R）T=经济订货周期，S=单次订货成本，CI=单位商品年储存成本，R=单位时间内库存商品需求量（销售量）
ABC分类法：A资金70商品10，,C资金90到100中有10商品30到100中有70，其余为B。A类适合定期订货法，B类适合主为定量订货法辅为定期订货法，C类采用高安全库存，减少订货次数。
七、配送
定义：从物流来讲，配送几乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的配送集装卸、包装、保管、运输于一身，通过这一系列活动完成 特点：1，配送不只是送货，也不是生产企业推销产品时直接从事的销售性送货，而是从物流结点至用户的一种特殊送货形，2配送不是一般的运输和输送，而是运输与其他活动共同构成的结合体。3配送不是供应和供给，他不是广义概念的组织资源订货，鉴约，进货，结算及对物资处理分配的供应而是以供应者送货到用户的形式进行供应4配送不是消极的送货发货，而是在全面的配货的基础上，充分按照用户的要求进行服务
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，配送结合，完全按照用户要求的数量，种类，时间等进行分货配货，配装5配送是一项有计划的活动。
作用：1、推行配送有利于物流运动实现合理化。
2、完善了运输和整个物流系统。
3、提高了末端物流的效益。
4、通过集中库存使企业实现低库存或零库存。
5、简化事务，方便用户。
6、提高供应保证程度。
7、配送为电子商务的发展提供了基础和支持。
八、配送方式
1配送网络结构：集中型配送网络，分散型，多层次，几种典型的。2配送功能模式：直接配送式，储存配送模式，直通配送模式，3流通加工型配送模式，配送模式的选择：配送的分类;按照时间和数量分类：定时配送（日配），准时配送，快递配送，定量配送，定时定量配送，定时定路线，即时、应对配送，按照实施配送的结点：生产企业，商品配送，仓库配送，配送中心配送，按照商品种类及数量分类：多品种少批量，少品种大批量，配套成套配送。
九、流通加工的定义
流通加工是为了提高物流速度和物品的利用率，在物品进入流通领域后，按客户的要求进行的加工活动，即在物品从生产者向消费者流动的过程中，为了促进销售、维护商品质量和提高物流效率，对物品进行一定程度的加工
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类型：1为弥补生产领域加工不足的深加工2为满足用户需要的多样化进行的服务性加工3为保护产品所进行的加工4为提高物流效率，方便运输的加工5为促进销售的流通加工6为提高加工效率的流通加工7为提高原材料利用率的流通加工，8衔接不通的运输方式，使物流合理化的流通加工9以提高经济效益，追求企业利润为目的的流通加工10生产——流通一体化的流通加工形式。
流通加工的方式：1水泥熟料加工2混凝土集中搅拌3钢板套裁剪版4木材的流通加工5平板玻璃的流通加工6煤炭、天然气等燃料的流通加工7生鲜食品的流通加工8机械产品及零部件的流通加工
十、储存策略
1定位储存：固定货位，每一项货品的货位容量不得小于其可能的最大在库量。
2分类储存，每一项货物都有固定存放的位置，同一类的不同货品又按照一定的原则来指派货位。
3分类随机储存：每一类货品有固定位置，但在各类储区中每个货位的指派式随机的
4共同储存：当确切知道咯货品进出库的时间时，不同的货品可以有共同的货位。
货位的分配原则：1可与随机储存、共同储存策略相配合的原则，即靠近出口原则，指将刚到达的货品分配到里出入口最近的空货位上。2可与定位储存、分类（随机）储存策略相配合的原则（1）以周转率为基础原则（2）产品相差性原则（3）产品统一性原则（4）产品类似性原则
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（5）产品互补性原则（6）产品相容性原则（7）先进先出原则（8）面对通道原则（9）产量尺寸原则（10）重量特性原则（11）明晰性原则
十一、特殊货物储存
危险品，冷藏货物，粮仓
粮仓储存的特性：呼吸性和自热性，吸湿性和散湿性，吸附性，易受虫害，散落流动性，扬尘爆炸性，
十二、仓储管理的原则
1、效率的原则，仓储生产管理的核心就是效率管理，实现最少的劳动量的投人，获得最大的产品产出。
2、经济效益的原则，厂商生产经营的目的是为了追求获得最大化利润，这是经济学的基本假设条件，也是社会现实的反映。利润是经济效益的表现。利润=经营收入一经营成本一税金。
3、服务的原则，服务是贯穿在仓储中的一条主线，从仓储的定位、仓储具体操作、对储存货物的控制都围绕着服务进行。仓储管理就需要围绕着服务定位，如何提供服务、改善服务、提高服务质量开展的管理，包括直接的服务管理和以服务为原则的生产管理。仓储的服务水平与仓储经营成本有着密切的相关性，两者互相对立。
仓储的分类：根据仓储经营主体的不同：1企业自营仓储2营业仓储3公共仓储4战略储备仓储。按仓储对象划分：1普通物品仓储2特殊物品仓储 。按仓储功能划分：1储存仓储2物流中心仓储3配送仓储4运输转换仓储5保税仓储 。按仓储物的处理方式划分：1保管式仓
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储2加工式仓储3消费式仓储
十三、储区的划分
1，预备储区，特点：进货和发货所使用的暂存区域，管理的内容包括对货物进行标识，分类，依据需求情况，排放整齐地存放在储位上等。
2保管储区，特点太多详情请看书本48页。
3动管储区，特点：货物大多数在短期内即将被拣取，货物在储位上流动很高。4移动储区：货物在配送车上的放置一般应依据“先达后装”的原则，使货物到达目的时顺利卸货，不至于因顺利混淆而造成“不要卸的货物挡车口，要卸的货物储死在车内”。
十四、基本库存的定义
基本库存是指企业在正常的经营环境下为满足日常需要建立的库存，它是企业总库存的重要组成部分；又叫周期库存。安全库存的定义：安全库存（Safety Stock，简称SS）也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。中转库存的定义：中转存货也叫渠道存货(pipeline inventory)，已中转存货或供应线存货。代表着正在转移或等待转移的、储备在运输工具中的存货。它们之间的区别请看定义理解。
十五、拣货单位