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概述
双代号网络计划
单代号网络计划
第一节 概述
一、网络计划的几种定义
1、网络图：是由箭线和节点按照一定规则构成的、用来表达工作流程的有向、有序网状图形。
2、网络计划：在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划。
3、网络计划技术：用网络计划对工程的进度进行安排和控制，以保证实现预定目的的科学的计划管理技术。
二、网络计划的基本原理
首先，运用网络图的形式体现一项工程计划方案中各项工作之间的互相关系和先后次序关系；另一方面，通过计算找出影响工期的关键工序和关键线路；接着，通过不停调整网络计划，寻求最优方案并付诸实行；最终，在计划实行过程中采用有效措施对其进行控制，以合理使用资源，高效、优质、低耗地完毕预定任务。
三、网络计划措施的特点
（一）横道计划法
长处：简单、明了、直观、易懂；各项工作的起点、延续时间、工作进度、总工期一目了然；流水状况表达清晰，资源计算便于据图叠加。
缺陷：不能反应各工作间的联络与制约关系；不能反应哪些工作是重要的、关键的，看不出计划的潜力。
（二）网络计划法
长处：能明确反应各工序间的制约与依赖关系；能找出关键工作和关键线路，便于管理人员抓重要矛盾；便于资源调整和运用计算机管理和优化。
缺陷:不能清晰反应流水状况、资源需要量的变化状况。
四、网络图的基本类型
1、双代号网络图：又称箭线式网络图，两个圆圈和一种箭线表达一项工作的网状图。
2、单代号网络图：又称节点式网络图，一种圆圈表达一项工作，箭线表达该工作与其他工作的互相关系的网状图。
挖 土
2
3d
垫 层
3
2d
挖土
垫层
3d
2d
3
4
5
五、工艺关系和组织关系
1、工艺关系：生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后次序关系称为工艺关系。
如图所示，挖1 垫1 砌1为工艺关系。
2、组织关系：工作之间由于组织安排需要或资源（劳动力、原材料、施工机具等）调配需要而规定的先后次序关系称为组织关系。如上图所示，挖1 挖2即为组织关系。
挖1
垫1
挖2
砌1
砌2
垫2
六、紧前、紧后和平行工作
1、紧前工作：在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作。在双代号网络图中，工作与其紧前工作之间也许存在虚工作。如垫1和垫2之间虽然存在虚工作，但垫1仍然是垫2在组织关系上的紧前工作，挖1则是垫1在工艺关系上的紧前工作。
2、紧后工作：在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作。在双代号网络图中，工作与其紧后工作之间也也许存在虚工作。如垫2仍然是垫1在组织关系上的紧后工作，砌1则是垫1在工艺关系上的紧后工作。
3、平行工作：在网络图中，相对于某工作而言，可以与该工作同步进行的工作称为该工作的平行工作。如垫1与挖2互为平行工作。