仓库管理工作.ppt

文档介绍：仓库管理知识讲座
课程主要内容
仓库管理的定义
仓库管理在供应链中的重要地位
仓库管理的目标、范围、要求、内容
仓库管理人员的角色认知
企业零库存管理问题探讨
仓库管理的定义
所谓仓库,就是在产品生产或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。它是暂时的临时的场所。主要作用就是保持生产的连续性。
仓库管理,就是对仓储货物的发放、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、质量方面的状况,以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
仓库在供应链中的地位
物料仓储是供应链中不可缺少的重要环节。
物料仓储能够保证进入下一环节前的质量。
物料仓储是加快流通、节约流通费用的重要手段。
树立全新观念:库存就是负债与浪费
仓库管理的目标主要体现的方面







几个基本问题
仓库管理的核心
仓库管理的范围
仓库管理的内容
仓库控制的要求
库存管理中的加强和注重
建立仓储管理内部会计控制
如何有效地控制物料、
如何采购物料以满足企业生产和经营的需要、
如何管理库存量以有效地支持生产。
库存管理中的加强和注重
加强接货管理
加强保管管理
注重价值变化
注重物资维护与保养
减少不合理储存
库存管理中通常存在的问题
标识不清
预算管理不到位,缺乏过程控制
库存品的分类不合理
仓库管理的内容
一齐:整齐
二化:统一化,清晰化
三致:帐,物,卡一致
四清:物清,帐清,质量清,用途清
五整:整改,整顿,整理,整洁,完整
六防:防损,防缺,防滞,防火,防盗,防害