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浅谈ERP
认识实行的价值
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目录
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实行的措施与提议
ERP的概念
ERP──Enterprise Resource Planning (企业资源计划系统)
是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反应时代对企业合理调配资源，最大化地发明社会财富的规定，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
ERP的三层含义
是一整套企业管理系统体系原则，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上深入发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；
是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库构造、面向对象技术、图形顾客界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；
是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
企业调整供需平衡的管理工具；
提供了联络客户和供应商并使之成为完整供应链的系统；
是一种面向企业供应链，专门为处理企业信息集成应运而生的专业性的系统处理方案。其精髓是信息集成，通过ＥＲＰ系统把在企业的营销、生产、运作、后勤、采购、财务、开发以及人力资源等各个环节集成起来，共享信息和资源，有效地支撑经营决策，达到减少库存、提高生产效能和质量、迅速应变的目的，这正是ＥＲＰ的意义所在。
对于ERP的描述
ERP的特点
把企业中的各子系统紧密的结合起来，形成一种面向企业的一体化系统
ERP的所有数据来源于企业中央数据库，达到了数据共享和口径统一。
物流资金流的统一。实现由业务驱动财务，财务监控业务，口径统一。
SCM
销售公司
制造部
物资供应公司
ERP（供需链管理 / Internet）
主体企业 （盟主）
联盟（虚拟）企业
联盟（虚拟）企业
联盟（虚拟）企业
批发商
代理商
维修服务
办事处
内销
外销
MRP/MRP II
DRP
CRM
电子商务
（B2B） （B2B、B2C）
供应商
供应商
供应商
供应商
供应商
供应商
供应商
供应商
供应商
供应商
供应商
供应商
供应商
客户
客户
客户
客户
客户
客户
零售商
零售商
维修点
代销点
服务点
代销点
直销
客户
客户
MIS
运输、仓储
运输、仓储、配送
供需链与信息技术的应用
管
理
规
范
化
管
理
软
件
化
全
面
集
成
化
信息化——是企业管理的变革
走出ERP误区
我们管理上还没有具有上ERP的条件!
实行ERP前一定要先做BPR吗?
实行ERP前一定要先做需求调研吗?
ERP思想适合中国的国情吗?
从客户的角度看：
可以改善和加强企业的管理
可以提高实行成功率，减少购置U8系统的风险
从长期看，必须培养出自已的队伍
有了成本会更重视
为何要实行——从客户的角度