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依据集团公司供应处《关于年终盘点的通知》要求，我公司依据自身实际状况、积极安排、展开此项工作。
1、首先成立以供应科长为组长的盘点领导组，组员由库管员、材料会计组成。
2、认真学习领会供应处下发盘点文件精神，明确盘点清查时间，明确盘点清查责任，在规定的时间里〔11月20日—11月30日〕在确保正常生产用料组织发放的前提下，通过加班加点圆满完成年终材料盘点清查工作。
3、通过盘点清查在库物资的账、卡、物、计算机系统〔资金〕，符合四对口要求。
4、对在库物资的状态进行了全面盘查。
〔1〕由于资金紧张，我公司按集团公司有关规定经供应处集中采购，不存在长时间已到货未办理正式入库手续的物资，或已办理正式入库手续货物未到或部分未到的物资状况。
〔2〕关于队组生产急用借料状况，全部及时办理出库手续。
〔3〕不存在已办理出库手续未出库材料现象。
〔4〕无长期〔一年〕积压物资现象。
〔5〕无委托加工成品业务，及剩余材料现象。
库存材料质量完好〔无锈蚀、破损、失效现象〕
5、组织相关人员对仓库安全状况进行了全面彻底检查。
监控设施、库房门窗、消防设施、货架排放、材料存放、符合
要求。
6、通过认真细致盘查、盘点，我公司目前库存材料计四类86项。。
7、目前我公司面临生产条件差，经营状况形势严峻，对此我们供应系统更要认真负责及时与上级供应部门协调，组织生产所必须，急生产所急，想方设法减少库存，确保安全生产，正常进行。
XX公司