文档介绍：运动训练、体育艺术专业本科专业基础课程
《体育管理学》
第一章体育管理系统与管理过程
知识点:
体育管理的概念
体育管理系统构成
体育管理的基本过程
本章
导入
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第一节体育管理系统的构成
一、体育管理的概念
(一)什么是管理?
管理是指一定组织中的管理者,遵循事物的客观规律,运用合理的管理手段、方法、程序,设计、营造一种良好的环境,通过实施计划、组织、控制等职能,协调管理客体的活动,发挥各种资源的作用,使别人同自己一起实现既定的目标的活动过程。
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(二)体育管理的定义
体育管理是一定体育组织中的管理者,通过实施决策、组织、领导、控制、创新等职能,协调体育管理客体的活动,实现既定目标的活动过程。
(三)体育管理的性质(二重性)
自然属性
社会属性
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(四)体育管理的职能
——计划
——决策
——组织
——领导
——控制
——创新
(五)体育管理的目的
实现组织目标,创造更多更好的社会效益和经济效益。
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管理者、管理机构
组织机构、法规、信息、管理工具
被管理者、财、物、时间、信息
系统目标
二、体育管理系统的构成因素
管理主体
管理客体
管理中介
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三、体育管理的核心——人
(一)人是社会生产力诸因素中最积极、最活跃的主导因素
(二)人是体育管理系统中最积极、最活跃的主导因素
(三)人民群众是历史的创造者
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四、正确认识和把握体育管理对象各因素之间的辩证联系
(一)体育管理的对象为由管理者负责控制的不可分割的整体。
(二)体育管理对象的“整体”是由相对独立、有机结合的不同“部分”组成。
(三)体育管理的对象,既包括可见的、有形的整体和部分,又包括不可见的、无形的各种“关系”。
(四)体育管理的对象还应包括各种“关系”的变化与变化的结果。
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第二节体育管理过程
体育管理过程的PDCA循环
P(计划)
planing
找出问题
分析原因
找出主要影响因素
制订措施计划
D(实施)
doing
执行计划
A(处理)
adjusting
总结经验教训
纳入规范标准
调整处理
遗留问题转入下一循环
C(检查)
checking
检查执行结果
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二、体育管理过程的特点
动态性
目的性
周期性
控制性(亦称“递检性”)
递套性
递增性
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