文档介绍：该【工程部长如何管理好项目 】是由【海洋里徜徉知识】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【工程部长如何管理好项目 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。工程部长如何管理好项目
一、选择优秀的制定单位
制定是龙头。制定单位关于水电站开发建设是非常重要的因素，它直接影响到建设项目的投资、进度、质量。如果制定单位的制定水平比较高，制定能力比较强，工作做得比较到位、比较深入，后期的施工才干顺利开展，建设方也将省事得多。因此，寻找一家优秀的制定单位是非常关键的。目前，制定单位很多，各制定单位制定水平、制定能力也参差不齐，诚信程度也大有差别，对制定项目的重视程度也各不一样。不同的制定单位对同一个项目的制定方案或许是不同的，这就导致了同一个项目会产生不同的制定方案，不同的投资，不同的工期，不同的量。关于建设方来说，当然是愿意接受工期短、投资省、质量标准合理的制定方案。要想方设法选择一家优秀的制定单位。如何选择一家优秀的制定单位呢?主要是依据制定单位的制定业绩和建设方的经验来确定，要点是：依据制定方制定资质、制定经历;制定方制定水平、能力;制定方的诚信度;依据以前电站项目制定图纸的质量;依据已建水电项目制定方案的经济性、安全性、可行性、可靠性;依据以前与制定方有过业务往来的建设方的评价。
二、深入细致地做好地勘工作
地质条件是影响水电站建设的最重要的因素之一。地质条件变化是影响投资变化的重要因素。地质条件不好或地质勘测深度不够，将会导致工期延长，投资增加，因此，地质勘查关于水电站建设来说是非常关键的一项工作。如果地质勘测工作深度不够，地质条件不清楚，对不良地质段没有进行猜测，没有准备预防方案，将有可能导致滑坡、塌方等事件发生，事件一旦发生将会延长工期，增加大量投资，对项目建设非常不利。因为地质因素增加大量投资的水电站项目例子很多，所以应该高度重视地勘工作，在地质勘测工作上多花些力气，多投入点资金，把地质条件尽量查清楚，关于不良地质段，做好预备处理方案。
做好地勘工作的要点：从思想意识上重视地勘工作;在地勘工作上宁可多花点钱、多花点精力、多花点时间;在地勘合同内要明确勘查工作深度及各种要求;要有不良地质段的预案。
2土建施工全过程的管理措施
(1)优化水资源配置
以统筹合计流域水量的分析为基础，在流域水资源分析多方案比较的基础上，通过经济、技术和生态环境分析论证与比选，确定合理配置方案。同时为总体布局、水资源工程和非工程措施的选择及其实施确定方向和提出要求。
(2)优化制定方案
制定者必须实地勘察、认真调查、搜集水文气象及地质资料，并加以归纳分析，并保持理论联系实际，选用合适的水能计算方法，通过电力电量平衡，对本地电力供必须市场进行客观、公正和实事求是的分析和猜测。按照小水电站的制定规范和经济评价规程，最终确定确保出力倍比系数、装机规模和年利用小时数。
(3)因地制宜开发小水电
一般说来，山区河流纵横密布，山高水陡，自然落差大，森林植被覆盖不尽相同，其涵养水源能力亦有差别。如果规划的电站库区植被覆盖好，水土流失轻，则其地表和地下径流相对稳定，受自然气候影响小，只要落差、流量符合要求，且有一定的调节性能，是适宜于开发小水电的场所。如果不遵从自然资源规律，盲目上马，必定导致资金的浪费和资产的闲置。
3中小型水电站的将来发展策略
强化对水电站控制系统的检修
通过对中小型水电站运行与管理中存在的问题可知，必须舍弃传统陈旧的水电站设备，及时升级系统控制的配置，以保证中小型水电站能够更高效地投入到系统运行中去。要想实现中小型水电站的快速发展，就要从管理层面着手，对设备的管理系统进行升级。在运行前，要对设备进行检修作业，以确保设备的正常运作;隔一两周检查一次水电站系统，技术人员要依据设备仪表的异常状况来决定是否进行修理或改换。水电站涉及的设备很多，例如水轮机、发电机、断路器、调速器、电气保护等，缺一不可。我们以水轮发电机组为例，要对水轮发电机组进行定期检修，以免正常工作时出现故障，影响发电效益。另外，在整个发电的过程，水电站将水能转化为电能，具有一定的危险性，必须具备机械、电气保护装备，以保护整个发电过程，切实提升水电站控制系统的安全性。
完善水电站的集中控制系统
在一定流域范围内，将该区域的水电站按照梯级分布方式进行集中控制管理，利用现代〔计算机〕网络平台实现全面控制，随时掌握水电站的运行状况，是提升中小型水电站运行效率的有效途径。通过计算机系统对各个水电站的电能变化状况、水库调度状况等信息进行分析，并下达一定的指令，将所有水电站的管理形成统一的整体，管理效率更高，实现了管理的集中化。传统的电站管理相对薄弱，集中控制能力较弱，不能随时掌握电能的具体变化、水量的变化等信息，水电站的发电效率受到了影响。另外，开发画质、音频清楚的监控装置可以真实了解到每个电站的具体状况，减少信息错误推断现象的发生。
实现水电站设备管控的智能化
无人值班模式已被很多水电站采用，但是无人值班模式还不够成熟，存在着诸多的问题，要真正实现高效、实际地运用，还要进行不断的完善。一些中小型水电站实现了无人值班模式，其中不可避免地会漏掉多个盲区，监控摄像头的安装位置、不装画面的角度、光等都会影响监控系统的画面，会模糊监督和管理者的视线。为了解决这一问题，实现水电站设备管控的智能化，要将水电站的盲区、要区作为重点监测对象，增设摄像头，并在每个摄像头上安装智能化设备，并对该装备进行标准性设置。一旦摄像头中与设置标准或指标不相适应，就会自动发出警报，随时提醒电站管理人员。将新型的科学技术应用到中小型水电站的管理中，有利于促进水电站的发展，具有广阔的发展前景。
工程部长如何管理好项目土建施工全过程的管理措施中小型水电站的将来发展策略