财务部门的企业文化建设-介绍和强化企业文化.pptx

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介绍和强化企业文化
Presenter name
Agenda
公司核心价值观
企业文化对决策的指导
企业文化的内涵和作用
财务部门员工的贡献
加强企业文化的理解
财务部门角色
财务部门员工的践行
文化对财务部门的支持

公司使命与企业文化的重要性
客户至上
以客户需求为导向，提供优质服务，满足客户的需求
满意产品与服务
创新突破
不断追求创新和技术突破
持续改进
不断改进产品和服务质量
使命-为客户创造价值
推动企业可持续发展
强调环保意识
以节能减排为目标，积极推进绿色发展，保护环境
01
促进社会和谐
为社会创造更大的价值和贡献。
02
实现经济效益
不断提升企业核心竞争力和市场占有率。
03
企业责任机遇
打造独具竞争力的品牌
塑造企业形象
通过品牌定位和视觉识别，树立企业形象，提高知名度
优质产品服务
通过创新和高质量的产品和服务，满足客户需求
树立行业领导地位
通过市场份额和行业影响力，成为行业的领导者
打造行业领先品牌

企业文化：财务部门指导作用
遵守法律法规
诚信与道德规范
保护公司财产
员工遵守法规，确保财务活动合规
财务部门员工应尽职保护公司财产，确保财务资产的安全和合理使用。
财务部门员工需坚守诚信和道德规范，遵循职业道德，不从事违法、不诚信的行为。
合规与道德要求
可持续发展的投资
以长期视角进行投资决策，追求可持续发展
02
稳定的财务战略
确保公司财务决策的长期稳定发展，增加企业竞争力
01
财务风险的控制
在决策和执行中注重风险控制，保护公司长期利益
03
企业文化的长期导向
指导-长期价值的追求
数据采集和记录
确保数据采集和记录的准确性，避免信息错误
数据分析和计算
保证数据分析和计算的准确性
财务报告和汇报
提供准确的财务报告和汇报
财务数据的准确性
财务数据准确性指导