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5S管理
二○一一年四月
重要内容:
一、5S是什么
二、为何要推进5S管理
三、近期5S管理工作布署
一、5S是什么
曰本将5S视为一切现场管理活动的基础。
采用行动
全员参与
建立对应机制
定期检查
被要不去做
跟着他人做
养成习惯
自主实行
不停调整行动,固化成果。提出阶段性更高目的
5S是什么 5个S关系图解
5S活动是一切原则化活动的推进者,推行5S,能起到事半功倍的效果!
5S是什么 5S与原则化的关系
5S
5S是什么 5S重在执行!
无论哪个工位,只要有标准,就能正确作业。
2
人人可参与,人人要参与,不论何时何地。
3
最终体现为素养,养成遵守规则的习惯。
4
5S是什么 5S八大效果!
重要内容:
一、5S是什么
二、绿城为何需要5S
三、近期5S管理工作布署
绿城为何需要5S 理想与现实差距
?
5S
破败相……
绿城关键价值观
认真
善意
精致
完美
现实差距: 种种破败相阻扰绿城发展!
5S
S5
重要内容:
一、5S是什么
三、近期5S管理工作布署
二、绿城为何需要5S