土地一二级联动开发操作实务及法律风险防范公开课获奖课件赛课一等奖课件.ppt

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主讲人：董振武
土地一二级联动开发操作实务
及法律风险防备
讲师简介
董振武
北京卓越众鑫企业征询管理有限企业总经理
北京市国联律师事务所高级合作人
北京市国联律师事务所房地产部主任
北京大学法学硕士
房地产管理MBA
建筑房地产专业律师
人力资源管理师
中国房地产专业培训网高级培训师
首届“京城地产人力资本战略联盟”发起人
中央电视台《法律讲堂》节目主讲嘉宾
中央电视台《为您服务》节目受邀法律专家
社会活动
讲师简介
中央电视台
《法律讲堂》
《为您服务》尤其节目
“维权路上我的家”
大连亿达集团内训
董律师为中大恒基中高层管理人员进行法律风险防备培训
江苏新城地产精英培训
“动力100”建设行业信息化论坛
讲师简介
房地产非诉业务
在研究、比较、分析全国各地数十家房地产标杆企业的发展历程、管理精髓、老板个性、团体组员、制约原因以及有效调整的基础上，总结、提炼出房地产企业独特的“管理之道”， 完整地形成了房地产企业各个管理模块的管理模板，精心研制而成极具针对性的房地产企业培训课程。
可以为房地产开发全过程提供专业的法律服务，为房地产企业量身定作科学的管理征询方案、法律风险防备及应急处理预案，协助房地产企业防患于未然，迅速有效地化解现存问题。
业务特长
讲师简介
经典案例
1、“重庆市江北区观音桥农贸市场扩建土地联合整改”一、二级联动开发项目法律顾问，详细包括土地一级开发政府谈判与交流提纲确定、换文执行《协议书》确定等。（项目的的近50亿元人民币）。
2、“天津北辰区宜兴埠旧村改造项目”7#及8#地块项目收购，详细包括项目法律尽职调查、项目收购方案确定、项目收购谈判交流、项目合作协议书的确定等。（项目的的20余亿元人民币）。
3、“天津市塘沽区渤海度假村项目”项目收购法律顾问。（项目的的近10亿元人民币）。
4、福建仙游“中国古典家俱生产交易中心项目”土地一、二级联动开发项目法律顾问。
5、深圳惠州“小金口土地一级开发项目”一二级联动开发法律顾问。
6、大连“普湾新区5000亩土地项目”一级开发法律顾问。
7、北京“马池口项目”土地一级开发法律顾问。
8、北京“马池口项目”土地一级开发法律顾问。
房地产非诉业务
投资决策阶段
土地获取阶段
规划设计阶段
建设施工阶段
销售物业阶段
战略计划
经营计划
目的管理
组织构造
制度流程
人力资源管理
从法律角度看房地产项目开发流程关键管控点与处理之道
从管理角度看房地产企业法律风险防备与应急预案
房地产企业风险防备体系
项目企业
多项目企业
集团企业
结合不一样发展阶段、发展规模、老板个性
最佳的不一定是最适合的
最适合的才是最佳的
土地一二级联动开发操作实务及法律风险防备
一、土地一级开发失败案例的教训和警示
二、土地一级开发流程关键管控点及有关文献
三、土地一、二级联动开发需要注意的法律问题
四、土地一级开发成功案例及法律有关文献
一、土地一级开发失败案例的教训和警示
1、房地产一般拿地方式
2、失败案例
土地获取
土地市场（招拍挂）
资本市场（收购）
二级市场
一二级联动
直接进行
项目转让
股权收购
部分收购
所有收购
（收购项目企业）
商品房包销
承包经营
一、房地产企业一般的拿地方式
一、土地一二级开发失败案例的教训和警示
浙江义乌土地一级开发失败案例
1、状况反应
2、土地使用权出让协议
3、催款函