数字化转型与IT互联网-数字化转型企业.pptx

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数字化转型企业
Presenter name
Agenda
数字化转型实施的建议
数字化转型介绍
数字化与创新竞争
IT互联网转型方式
数字化带来的益处

企业数字化转型计划
重要性
评估有助于确定数字化转型的优先事项和策略
数字化水平评估
了解企业数字化转型的起点和目标，指导转型方向。
IT系统能力评估
评估企业现有IT系统的可用性和可扩展性
评估企业数字化水平
数字化水平评估
数字化转型目标
设定具体、可衡量的数字化转型目标，推动转型。
数字化转型的关键步骤
制定时间里程碑
时间表和工作重点
分配资源和责任
数字化转型团队
数字化转型计划
定制化解决方案
定制化解决方案满足企业需求，提高企业效率和竞争力。
云服务解决方案
借助云计算技术提供灵活、可扩展的解决方案
数据分析解决方案
利用大数据分析技术提供洞察力和决策支持
业务需求决定IT方案
选择适合业务IT方案
提升员工技术能力
提高员工对数字化技术的理解和应用能力，推动转型。
01
培训新的工作流程
教授员工适应数字化转型带来的新的工作流程
02
引入数字化工具
培训员工使用新的数字化工具和软件
03
提升员工数字化技能
培训员工的数字化技能
提高员工数字化技能
培训员工
数字化技能培训
O1
提供资源支持
为员工提供数字化转型所需的硬件、软件和其他资源
O2
建立学习机制
建立学习和知识分享的机制，鼓励员工持续学习和创新
O3
提高数字化转型能力

数字化转型和中小企业
技术能力薄弱
缺乏专业技术人员
资源有限
资金和人力资源不足，限制了发展。
数字化转型难度大
需要对现有业务和流程进行全面改变
中小企业资源有限
中小型企业的挑战