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人力资源管理—招聘流程说明全面版公开课获奖课件赛课一等奖课件.ppt

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人力资源管理—招聘流程说明全面版公开课获奖课件赛课一等奖课件.ppt

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目 录
一、招聘需求
二、招聘方式
六、入职培训
四、体检
三、面试、考核
七、在岗跟进
五、录用
招聘需求
招聘方式
面试、考核
体检
录用
在岗跟进
用人部门提报
HR选择招聘方式
HR与用工部门协同完成
HR安排体检
HR办理入职
HR安排入职培训
入职培训
HR与用工部门共同跟进
一、招聘需求
1、指导原则:以2011年人员定编为总体指导原则
2、提报原则:根据岗位需求及生产需求提报
1、用工部门填写《人力需求表 》及填报时间;
2、编制内:指部门编制内的招聘需求。如部门编制为11人,既有人数为10人,需要招聘1人,即为编制内招聘需求;
3、编制外:是指编制外的需求。如部门编制为20人,既有人数为20人,需要招聘1人,即为编制外招聘需求;
S1 人力需求表
需求部门: 20 年 月 日 □编制内 □编制外
需求岗位、岗位描述、需求人数、任职要求、G4定编数、到职时间:
拟制: 审核: 批准:
用人部门须提前一个月向人力资源部提交人员需求
1、需求岗位:填写岗位全称,与定岗定编岗位名称一致;
2、岗位描述:指岗位详细工作内容,可参照职位阐明书;
3、需求人数:招聘实际人数;
4、任职规定:必须包括学历、工作年限、掌握技能及专业规定,可辅助其他规定(如身高、形象等)
5、G4定编数:定编人数及既有人数
6:到职时间:明确到职时间。
S1 人力需求表
需求部门: 20 年 月 日 □编制内 □编制外
需求岗位、岗位描述、需求人数、任职要求、G4定编数、到职时间:
拟制: 审核: 批准:
用人部门须提前一个月向人力资源部提交人员需求
一、生产一线人员
1、编制内
拟制:课长
审核:部长
同意:制造总监
2、编制外
拟制:制造总监
审核:副总经理
同意:总经理
二、其他
1、编制内
拟制:课长
审核:部长
同意:副总经理
2、编制外
拟制:部长
审核:副总经理
同意:总经理
S1 人力需求表
需求部门: 20 年 月 日 □编制内 □编制外
需求岗位、岗位描述、需求人数、任职要求、G4定编数、到职时间:
拟制: 审核: 批准:
用人部门须提前一个月向人力资源部提交人员需求
原则上HR以收到《人力需求表》开始计算招聘时间,一般状况招聘时间为一种月,特殊状况需与HR协商
S1 人力需求表
需求部门: 20 年 月 日 □编制内 □编制外
需求岗位、岗位描述、需求人数、任职要求、G4定编数、到职时间:
拟制: 审核: 批准:
用人部门须提前一个月向人力资源部提交人员需求
二、招聘方式
HR将根据招聘岗位的专业性选择招聘方式:

高级管理人员:以猎头、金领招聘会为主
中层管理人员:以网络招聘、人才市场招聘为主
一 线 人 员:以中介选送、校企合作、内部介绍为主
三、面试、考核
1、面试、考核流程:

填表 考试 初试 复试 实操
员工填写
HR审核
员工考试
HR审核
HR初试
审核资料
部门复试
确定意向
部门组织
确定去留