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总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析， 并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规 律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。优秀的总结都具 备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编整理的个人今后的总 结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
材料组工作总结（大全9篇）材料组工作总结篇一
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理 工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理 工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过十几年 的材料管理工作，我总结了以下管理经验优选管理人员，健全管理制度。 企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理， 做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可 能出现的问题，减少和避免损失。
建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、禾I」，充分调动他 们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。
以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并 进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过 程的效益。
施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是 指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，
要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组, 严格审查材料采购合同，对采购物资实行“三比较”的办法，即比材料 质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运” 的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用状况及 分包单位使用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺利进行。
大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验 收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时， 发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备，先由材料会计审核 而后由领导审批。
施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是 指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是 降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据 其资料和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。
工程项目开工前或开工后15天内务必拿出整个项目的材料用量计 划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项 目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调 整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、 采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计 划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依 据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。
周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在 保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。 周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随 修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人,
以损换新对丢失或保护不善给予照价赔偿。
在工作中，我一向严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项 任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充 实自己，为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错，这 些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时思考得更全面，杜绝同类错 误的发生。
20xx年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年 中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名优秀的员 工。
材料组工作总结篇五
时间一晃而过，弹指之间，20__年已经接近尾声，作为一个材料员, 我要求自我认真履行本岗位所规定的职责，认真执行材料管理的各项规 章制度，把厂里的一切材料、工具等财产当成自我家的财产一样使用和 保管好。
一、每月25日做各类材料报表，反映材料使用情景。
二、对进场材料严格验收，确保质量合格，规格和数量准确，单据 与物品相符。办理验收手续，入库手续。
三、配合各班组准确及时购置临时需要的材料、工具。
四、在原有制度基础上增加材料或工具的借用手续。
五、统计各种材料的使用情景及数据，并反馈给主管领导，确保日 常生产的顺利进行。
六、做好20__年底的库存盘点。
经过这一年的积累，明年我对自我有着更高的的要求，在完成正常 生产任务和临时任务外，还要清楚的认识到，我是业务室的一员，业务
室在厂区内负责着调度、计划、验收、协调等工作，是全站承上启下的 部门，要做好这些工作。首先要提高个人的分析及确定本事;其次，就 是与各班组的沟通要做到及时有效。
并且，本企业是重点的安全防火单位，在日常工作中就要做到支持 协助厂内专、兼职安全员，并做到正确的引导和监督，遇突发临时任务 按站内各项规章执行，杜绝违章指挥、违章操作。
材料组工作总结篇六
作为刚刚踏入社会浪潮的一名学子，有幸能够得到云南分公司的赏 识，成为这个大家庭的一员，进入到招平商务中心担任材料员一职，刚 到招平项目，我深刻的感受到组织对我们的培养，项目班子对我们寄予 的殷切希望，关注我们的工作动态，解决我们的生活困难，这种种悉心 的照顾，在我的心中都印下了深深的烙印，同时也希望自己能够快速成 长起来，担起责任，定要为之贡献自己的一份力量，不负于这悉心的教 导。
争做求知若渴、努力增长才干的青年。把学习作为首要任务，作为 一种责任，一种精神追求、一种生活方式，树立梦想从学习开始、事业 靠本领成就的观念，让勤奋学习成为青春远航的动力，让增长本领成为 青春搏击的能量。青春，是我们一生中最美丽的季节，她孕育着早春的 生机，展现着盛夏的热烈，暗藏着金秋的硕实，昭示着寒冬的希望，充 满诗意而不缺乏拼搏的激情，时尚浪漫而又饱含着奋斗的艰辛。当一个 人的青春融汇到一个时代、一份事业中，这样的青春就不会远去，而这 份事业也必将在岁月的历练中折射出耀眼的光芒。多少个日夜，我往返 于钢筋加工棚，多少捆钢筋，印上我的掌印。根据计划，采购物资、进 场验收，过磅点数、办理交接，划分责任、盘点回收，人人有责、区域
调拨，降本增效、月度对账，办理结算。兵马未到，物资先行，物资是 项目最先进场，最后退场的岗位，只有我们做好一切准备工作，才能以 最快速的方式推进工程进度，这便是我为之奔赴的事业，这便是我青春 的归属。它记录着我的青春轨迹，我的精彩人生。
敢做勇于担当、求实创新奋进的青年。敢于担当是青年应有的品质, 也是青年的“魂”，新时代赋予青年新的使命，也为青年成才提供了更 广大的舞台。
既然成为了公司的一员，我们因它而齐聚，走到哪里，背后都有着 这座大山，这时刻提醒着我，它的光，照亮了我的路，我也要成为那道 光，去照亮更多的人。让青春在新时代改革开放的广阔天地中绽放，努 力成为社会主义合格的建设者，不负青春的韶华！
材料员月度工作总结
材料员工作总结
材料员个人工作总结
污水站员工作总结
--〉材料组工作总结篇七
这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认 为现场决定一切，资料只可是是现场的附属物、是能够补，如果不见证 取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗要明白， 工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步构成的，是工程建设过x 实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。
工程中需要的材料很多，都来自不一样厂家，把好物资质量关，便 为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要供给产品合 格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，所以,
此类资料的可追溯性尤为重要，对此，资料质量证明文件要尽量使用原 件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放 单位公章，注明原件存放处。
施工试验合格是检验批（分项分部）工程验收的前提条件。如钢筋连 接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施 工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏, 影响后续施工。
检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量 验收的基础。所以检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至 整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件 部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验 批中的施工缝项。
除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、 真实、准确、完整。具体地说：及时性，是做好资料的前提。工程技术 资料是对建筑实物质量情景的真实反映，所以要求资料必须按照建筑物 ，为及时性还反映在施工企业内部质量的管 理体制供给控制供给可靠的依据。
收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原先 没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件供给方 便。
做好各类文件、图纸、下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。 根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门 在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。
负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情景，对折皱、破损、 参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量坚持外观上的整齐。 根据资料规程按资料资料特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资 料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件 进行追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐, 一看一目了然，以便以后检查及归档带来方便。
材料组工作总结篇八
20xx年我们公司在x的太阳能工程有xx大学和xx小学。xx大学 是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人缘由没有直接负 责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我 给大家讲一下。
工程完工后有一个月校园反映没有热水，当时天还热和，到校园发 现东楼有爆管状况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第 一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后状况仍然存在，查看 设定参数各项正常，查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装， 临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会 影响表头某项功能的正常运转，处于安全斟酌我把水箱的水设置成最低 三格水，这样能够水箱水温的化稳定，及化利用太阳能，也能够避免空 晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。
西楼状况也不好，但爆管未几，到机房查看状况，发现系统没有一 点水，系统也没有缺水保护，循环泵一向空转，但水箱显示还有一格水, 调理水位探头高度后水位显示正常，系统缺水保护，循环泵停转，修改 参数，换管后工作正常。
透过这次维修我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，是手动测 试正常后再离开，水箱水位探头务必根据水箱的高度，调理各水位位置, 保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，避 免没必要要的损失。
我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我 还甚么都不懂，此刻懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装 位置能够说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热遭到必 须限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。他们的热泵题目 是早期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外 循环加进除垢剂循环3小时后，除垢完成，此刻空气源运转正常。
这次维修我感觉在安装工程是应适当斟酌售后题目，给售后留必须 的空间，或留一些东西方便后期的售后。
在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳 能，其中温县的致命的是没有斟酌后期售后，温县空气源主机假如出现 题目，这个系统务必全拆，由于他没有维修空间，安信酒店的平板题目 是坡度小，致使x完全，此刻题目是有两排出现了铜管冻裂，这些题目 不是大的题目，但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失 往信心。
在下的一年中我预备多学一点维修的知识方便以后的售后，在工程 上多参观，多学习，把他人的东西转成自己的。
xx年我还负责公司的采购材料，材料是一个工程好坏的根本，好的 材料才能做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量。甚么才是好 材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料。
材料的价格，种类有很多，这个在预算是个头痛事，我预备在下一 年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个具体的表格，方便以后的 预算，在材料上还需要各项目经理的配合和监视，材料在工地上的使用 中出现的题目，及质量题目，还需要各项目经理的及时沟通。材料到场 后还需要各经理及时查看数目及质量，避免经销售商的移花接木。
在报材料的方面，工地需要甚么材料做好统计提早报给我，我们的 工地比较多，提早报给我，我能够规划行程。做到时间的公道利用。固 然还有特殊状况，特殊状况特殊对待，如工程上急需的材料能够当天报 第二天到，不能每一天特殊状况，我还有其他的事情要做，希看各项目 经理的理解。在材料上我预备下一年扩大我得材料库，让工程使用材料 有更大的选取空间，在材料上做到同等价格质量。
我在公司已有一年了，坦诚、务实、专业、双赢是我们的公司理念, 我在公司工作很简单由于我们的工作气氛很好，像一个大的家庭，苦点, 累点心里也是甜的。我在公司有压力，由于我此刻的知识还欠缺很多， 我要在最短的时间学习更多的知识。
新的一年新的开始，祝大家在新的一年有一个新的开始。
材料组工作总结篇九
在繁忙的工作中不知不觉又过了一年，这一年来在工作的成长中， 我从思想上、学习上、业务技能上都有很大提高，进步的同时，我的心 里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀与信任、同事们的无私帮忙激励 了我的成长。
我主要承担公司的材料采购。作为一个装饰公司，要注重设计技术, 施工工艺，以及检验合格的各项材料。
众所周知，采购是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个运营工 作的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重 要的岗位上，在公司各位领导的关心支持下，透过去年的采购工作，使 我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。今年我们在XX 建材市场，把差价小的作为公司定点供货商，差价大的，我们就自己从 市场供应商处购货，这样给公司降低了成本，同时也明白了采购和优秀 的采购之间的分别与差距，了解到一个采购所具备的最基本素质就是要 在具备良好的职业道德基础上，持续对企业的忠诚，不带个人偏见，在 思考全部因素的基础上，从带给价值的供应商处采购，坚持以诚信作为 工作和行为的基础，规避一切可能危害商业交易的供货商。不断努力提 高自己的采购工作的作业流程上的知识，在工作中采用和坚持良好的商 业准则等。
工程开工材料员按材料进场计划和综合材料计划供应到工地现场。 工程材料的管理中严把收发材料关，认真做好各种材料的进货检验，验 收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好 无损，若发现不合理的材料立刻进行换货。
在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素，更要最大限度的节约成 本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个 环节中的不同特点，作用及好处。只要能降低成本，不管是那个环节， 我们都会认真研究，商讨办法。
真的很感谢领导，在采购方法方面为我们出谋划策，在她的严格要 求下，根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真 正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公 司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力 度，供应商对每家客户不同的政策个性给予我司的竞争对手的政策的好 坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部务必思 考怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规 范他们的内部管理，甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问 题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳 的处理结果就应透过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服理解我 方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮忙他 们避免错误、预防出现错误。