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课题名称： 强化施工管理
保证原则化建设
代表人：***
*****************************************
一、概述：
自项目部成立以来，为了更好的做好安全质量管理工作，提高职工业务素质，强化安全、质量、环境保护的管理。增进安质环境保护的三项系统的正常、有效、稳步的发展，为业主提供合格产品，保证施工进度，项目安质部成立了QC创标小组，并开展QC活动，切实把安全和质量放在首位。在施工期间，天水市安全委员会、麦积区安全局等领导多次到施工现场指导工作。我项目部将努力建设为安全文明原则化样板工地。
活
动
概
况
成立时间： .06
结束时间： .12
小组组员（见表1）
活动时间：
.06~.12
活动次数：15次
出勤率：%
TQC教育人均：150小时
合理化提议21条，
%
小组格言：立足施工现场
处理实际问题
课题编号：
【 ZT21TP09-01 】
二、QC小组概况
附表1、质量管理小组人员构造
成员
姓名
文化程度
组员职务
TQC教育
组内分工
组长
大专
安质部长
94
组织活动
组员
大专
质检工程师
92
制定实施方案
组员
大专
质检工程师
92
控制落实方案
组员
大专
安全工程师
92
现场布置及实施操作
组员
高中
质检员
90
现场设备、材料控制
组员
中专
安全员
89
总结、整理活动成果
组员
中专
质检员
88
数据统计
组员
高中
安全员
82
落实方案
本小组属于施工技术攻关型，有如下几种特点：
（1）小组组员年龄在25-42之间，平均年龄为34岁；
（2）小组组员现场施工、技术经验丰富且责任性强；
（3）小组组员构造合理，配置人员齐全；
（4） 所有通过了TQC教育和考试。
三、选题理由：
3、QC小组活动的开展，使安全文明施工能上一种新台阶，能培养出一批高素质、懂技术、会管理的骨干队伍。
1、安全工作十分重要，是企业的头等大事，关系到职工的安康、家庭幸福、企业发展、社会稳定和国家的财产安全。
2、创立原则化施工，有助于提高工程质量、保证安全生产、加紧工程进度、增长经济效益，企业完毕文明施工目的创立省级标化的需要。
四、本次QC小组活动的目的
1、目的确定：
①、伤亡事故的发生率为“0”.
②、实现现场文明施工的规范化、原则化，并达到争创省级原则化样板工地。
2、实现目的可行性的分析：
①、 建设单位十分支持和亲密配合本项目的创标，工地资金有保障。
②、项目部所有管理人员都积极参与，有助于发挥主观能动性，对争创省级原则化样板工地的决心很大。
③、天水市安全委员会、麦积区安全局等领导多次到施工现场进行指导，对保证原则化起到很大的增进作用。
总之，有建设单位的亲密配合，上级部门、企业领导的重视和支持，QC小组组员的精诚团结、努力拼搏，目的一定能实现。
五、现实状况调查：
1、首先对我项目工程安全管理等八个分项进行检查，检查成果登记表详见下表
汇总分数80分
%
序号
项目
汇总数
实测得分
扣减分数
合格率%
1
现场施工用电不良频数多的原因
10
70%
2
文明施工缺陷
10
85%
3
模板工程不规范
10
85%
4
脚手架搭设不符和要求
10
90 %
5
施工机具不到位
10
90%
6
安全防护用品佩戴不规范
10
88 %
7
安全管理意识差
10
88 %
8
基坑防护不到位
10
95%
六、原因分析
（1）、通过检查成果登记表，我们可以看出施工用电的不规范是影响创标的重要原因，为此，我们QC小组组员对该重要原因进行了分析，详见因果分析图
布设线路不规范
因果分析图
架线不规范
环境
操作者
现场施工用电不良频数多的原因
措施落实不得力
安全意识差
隐患整改不及时
交底、培训不够
不使用推广产品配
电柜
无定期检查记录
无绝缘胶鞋
线路不用规定五芯电缆
外电防护局部不严密
场地潮湿易漏电
专业水平低
配电箱离地距离不规范
管理
材料