薪酬管理第三版公开课获奖课件赛课一等奖课件.ppt

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案 例 讨 论
1、薪酬水平多高比较合适？
2、薪酬差距多大比较合理？
3、薪酬的决定原因有哪些？
4、薪酬成本该怎样进行控制？
怎样建立一种有效的分派机制?
建立科学的分派机制
是关键！
7人分粥的寓言故事
分 粥
有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。 　　一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一种。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自已分粥的那一天。 　　后来他们开始推选出一种道德崇高的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。 　　然后大家开始构成三人的分粥委员会及四人的评比委员会，互相袭击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。 　　最终想出来一种措施：轮番分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩余的最终一碗。为了不让自已吃到至少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，曰子越过越好。 　　
同样是七个人，不一样的分派制度，就会有不一样的风气。因此一种单位假如有不好的工作公正公开，没有严格的奖勤罚懒。怎样制订这样一种制度，是每个领导需要考虑的问题。
薪酬设计的关键思绪
战略
文化
岗位评价
薪酬核算与控制
薪酬调查
内部调查
外部调查
薪酬制度设计
薪酬分派原则
与绩效建立关联
第五章 薪酬管理
第一节：薪酬调查
第一单元 薪酬市场调查
第二单元 薪酬满意度调查
第三单元：岗位分类与分级
第二节：薪酬制度设计
第一单元 不一样类型薪酬制度设计
第二单元 宽带薪酬体系设计
第三单元 薪酬制度的诊断与调整
第三节：薪酬计划的制定
第五节：企业补充保险管理
考情分析
试卷 题型 分值
基础知识 单项选择题 9分
多选题 6分
专业技能 简答题或综合题
简答题 12-16分
综合题 18-20分
第一节 薪酬调查
第一节
薪酬调查
第一单元
市场薪酬调查