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前 言
各位伙伴大家好，今天和大家探讨一种话题，在和大家分享之前，谁可以告诉企业的发展需要通过那几种阶段？懂得的可以举手告诉我。
一种企业的建设期初肯定需要诸多人来做事，怎样把这批人管好，因此就出现了团体建设，当企业在此经历了一段时间的发展，又发现了一种问题，那就是，你不管用什么措施来引导、管理这批人，不过仿佛还是差点什么，因此就出现了企业文化，是企业员工共同的思维方式和行为规范的总和 ，让每个人有了目的，有了方向，不过在企业一直向前发展中，再次遇到了一种严重的问题，瓶颈阶段，这个阶段是企业最可怕的病症，他的重要来源就是，团体的思想过于陈旧，员工没有执行力，私心过重，做人的员工多过做事的人，一种好的制度一种完善的流程却无法实行到位等病症，社会在前进，商圈在变化，不过企业的战略目的没有变，人员的意识没有变化，产品的构造没有变，团体没有感觉到危机感，这也是导致企业走到瓶颈阶段的罪魁祸首，在这个阶段假如突破出去了，企业的管理、业绩就上了一种台阶，假如走不出去，企业只有一条路可走，就是逐渐走向破产，因此在这个阶段就出现了企业变革，变革的过程是非常痛苦而艰苦的，古有商鞅变法等等，其实每次变革的成果与企业最高权威的支持分不开的，变革中绝对会有两批人反对，第一类人就是由于变革，规范了企业，不过侵犯了少数人的利益，让他们再也无法达到中饱私囊的目的了，第二类人就是已经安于现实状况的人，已经习惯了那种安逸和松散的生活，不想学习、不想变化、不想前行的人，其实此类人最多，阻力比比皆是，因此企业需要人才，需要新鲜的血液，需要老板的支持，需要不停的学习，需要不停的引导。
但愿通过今天的探讨，让大家可以挥手辞别旧有的思维模式，开始一场也许充斥艰苦、 挫折和痛苦的伟大工作。有懦夫，就一定有英雄；有反对者，就一定有好朋友；有失败者，就一定有成功者。我们懂得，一旦远离了恐惊、懒惰、无知和坏习惯，我们就会远离贫穷。
一种被时间验证了的成功的支持系统，展现给我们智慧树上最丰硕的果实，让我们认真思考人类永恒的主题，感悟成功者感人肺腑的故事。告诉我们虽然遭到他人的反对，也要对自已的信念充斥信心，对企业对老板充斥信心，自强不息者是不可战胜的；告诉我们不要随波逐流，不要让他人偷走你的梦想；告诉我们当上苍赋予一种人使命时，这个人的生活从此就不再轻松；告诉我们大成功者一定是大梦想者，大梦想者一定是大磨难者，苦难往往是人生的老师。教会我们在新世纪做出对的的选择；教会我们在自已认为对的时要坚定立场；教会我们要为自已树立的目的奋斗究竟；教会我们不要在任何挑战面前放弃；教会我们不要在任何苦难面前退缩.
尽管这个历程很艰巨，但我们一定会竭尽全力去完毕。只有通过烈焰洗礼的钢才会无比坚韧；只有通过努力奋斗的人才能梦想成真。我们是天赋潜能的，我们是可以变化的，我们是乐意行动的，我们是可以成功的，没有人能想象我们的未来有多么的辉煌！
走出旧思维模式
为何没有学历的当老板，有学历的当老总？
莫非知识真的无用？莫非当老板真的不需要知识？
什么决定成功？
知识，只有纳入处理问题的思维模式，才能变成“能力”。
思维模式比知识更重要。
学习，只有学到知识；思维模式，发明处理问题的能力。
有了成功的思维模式，知识才可以活学活用。
知识≠能力
什么是正向思维？ ——阳光心态
杯子里只有半杯水！——负向思维。
杯子里尚有半杯水！——正向思维。
永远的正向思维
第一节：如何变？
第一节：如何变？
学习和变化是基石
事业就是大厦
学习 × 变化 = 成功（事业有成） 10 × 0 = 0 0 × 10 = 0 10 × 10 = 100