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2
问题:下面这个图形是用砖堆起来的,还需要几块砖,才能使它成为一个三角锥?
3
最大多数人的答案:5
4
另一种答案:0
5
引导案例
请思考并回答下面的问题:
1 你对你的工作满意吗?表现在哪些方面?请具体说明。
2 一个合格的人力资源部经理应具备什么条件(请列出5条最重要的)?
6
讨论题
1 这两个问题的回答难度一样吗?为什么?
2 如何测量一个概念?
3 测评要解决什么问题?
7
第一章 素质测评概述
一 为什么要测评?
二 测评什么?
三 测评的含义与特性及其原理
四 测评的一般原则
五 测评的主要类型
六 测评的基本方法
七 测评方法的标准
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一 为什么要测评
工作特性
个人特点(个别差异)
“面目仅半尺,竟无一人肖”;
“人心不同,恰如其面”
人与工作的匹配(人适其事,事宜其人)
是否需要测评(效用)?
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国内的调查报告:
对6000名经理人的调查:
认为公司吸引了有才能的人:23%
认为 公司留住了有才能的人:10%
认为公司明白哪些是有才能的人:16%
认为公司有效地开发了员工的潜能的人:3%
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二 测评什么-测评的内容
素质
行为