文档介绍：该【张晓彤如何选育用留公开课获奖课件赛课一等奖课件 】是由【书犹药也】上传分享，文档一共【59】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【张晓彤如何选育用留公开课获奖课件赛课一等奖课件 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。“管理”:多管？还是多理？各占多大比例合适
80后员工成为企业主力军了
90年出生的员工
在工厂也快占主体了
内容简介
模块一
模块二
模块三
模块四
怎样看
人不走
眼--
选才篇
培训与
职涯规
划--
育才篇
绩效考
核与绩
效管理
-用才篇
其实激
励并不
难—
留才篇
有关人力资源管理的两个思考
总结：不一样职位的
我们可以在本次课程后做些什么
思考二： 选育用留各个模块 谁承担成败的关键？
思考一： 人力资源管理 重要到什么程度了？
职业发展：向导图
薪酬福利鼓励：电梯
绩效管理：钢构造
工作分析：地基
选材：
砖瓦材料
培训：
定期维修
CEO 意识到了人力资源管理的重要性，于是在某次管理层会议上下达命令：请人力资源部门制定一套完整的体系，并培训员工，且督促执行
这样的场景 熟悉吗
人力资源部门以她们的专业知识制定出一套非常细致周密的体系，报上去后深得CEO赏识
CEO 签字后，人力资源部门向员工和经理宣布了这套措施，并且认真进行了培训 接下来…毫无激情回应，谁都没爱好
老板：这人事部是怎么搞的！
中层经理：
我们每天那么忙，
人事部还催着填表
HR 人力资源部—冤枉啊！！！