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供应商合作及优化
Presenter name
Agenda
合作概况
绩效与风险
策略与关系
支持与共享
合作优化

20XX年X月供应商合作概述
分析供应商在采购中的比例情况
供应商比例分布
02
01
统计20XX年X月份的供应商数量 - 统计20XX年X月供应商数量
供应商数量统计
了解20XX年X月份的供应链情况
供应链概述
03
供应商数量及比例
食品类供应商
涵盖了饮料、糖果、休闲食品等多种品类
家居用品类供应商
涵盖了家纺、厨卫电器、家具等多种品类
日用百货类供应商
涵盖了化妆品、文具、礼品等多种品类
地域分布
供应商分布情况
合作品类与地域分布统计
合作品类与地域分布
供应商合同表现良好
高履约率
说明供应商在交付和质量方面表现突出
02
高签率供应商
说明与供应商的合作关系稳定可靠
01
变更率低于5%
说明供应商与公司之间的沟通良好,业务流程稳定
03
合作关系与合同情况

分析供应商绩效和风险
供应商评级表
A类供应商
供应商绩效优秀,对业务产生积极影响,建议继续合作。
B类供应商
供应商绩效优化
C类供应商
供应商考察评估
供应商分类与评级
20XX年X月供应商评估
1
对供应商进行分类和评级是衡量绩效的重要手段之一。
2
绩效考核指标
3
供应商评估分析,识别优劣。
供应商评估
供应商评估
供应商分类与评级
供应商绩效评估
风险识别与应对措施
供应商交货不及时
02
建立多元化供应商体系,确保备选方案
原材料价格波动
01
建立原材料价格调整机制,与供应商共担风险
供应商质量问题
03
加强质量控制,定期对供应商进行评估和培训
供应链风险及对策

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