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没有执行力 哪有竞争力
追求卓越 拒绝平凡
献给精英们
用先进的企业理论
——缔造企业管理的新文明！
用先进的管理思想
——缔造企业的关键竞争力！
1、正大光明：无我为正，舍小为大，做事漂亮，阳光操作！
2、中庸之道：心要中正，目的坚定，行要变通。
个人崇尚
3、做人之道：助人助已，只做不求，只求自已。做人要正，出招要奇。
4、行事之法：永不反复自已！
基于人心动力学
缔造积极型执行力的文化
企业成功靠什么？
一是战略：先人一步，看远一步
二是领导与队伍：站高望远，造就队伍
三是士气与机遇：齐心合力，困难变机遇
四是关系与资源：关系，就是资源
五是执行力：一切赢在执行！
执行力的关键
1、民主与纪律
2、速度与效率
3、细节与精品
4、措施与目的
一、执行力是什么？
行动
能力
执旗
对执行和执行力的解释
执行就是把事情做完：满意与“满溢”！
执行是去实现我们的目的，而不是背离目的。
执行不简单是企业行动与计划的一致性，而是时刻根据状况将行动指向目的，而不是一成不变的目的。
执行力，就是在客观条件不具有时实现目的，强调的是个人潜能，但不是无所不能。
执行力，不是简单地完毕任务，而是在处理困难的行动中提高自已，在做事中体现做人的境界。
1、执行力的原理
执行力文化，是企业“以人为本”原则的体现。一切通过人，一切为了人。过程中首先为人，成果再为人。
一切为了企业目的，人只是工具。人心不向前而无执行力动力；想做而无术（规矩与技术）则无功；做了无利则无续。