提升公司财务绩效-财务经理角色.pptx

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财务经理角色
Presenter name
Agenda
制定有效财务目标
财务绩效现状与改进
具体的财务目标和策略
提升财务绩效关键
介绍

财务目标与高层管理团队的角色
建立明确的财务目标
01
财务目标与战略
财务目标支持整体目标与战略一致 - 财务目标与整体目标和战略一致
02
提高财务绩效动力
明确的财务目标可以激励公司员工努力工作，追求财务绩效的提升。
03
监控财务表现
财务目标可以作为衡量和监控公司财务表现的重要指标，帮助及时发现问题并采取措施解决。
财务目标的重要性
成本控制
降低成本提升财务绩效的核心
销售增长
增加销售额可以推动公司财务绩效的提升
资金管理
优化资金使用和管理是确保财务健康的关键
财务目标与策略的重要性
成本控制与销售增长
1
领导和激励团队
鼓励合作和指导提高员工积极性和团队效率 - 合作和指导提高员工积极性和团队效率。
2
制定财务目标
确保财务目标与公司整体战略一致，并能够指导各部门的具体行动和决策。
3
监督评估财务策略
对财务策略的执行进行监督和评估，确保其有效性和适应性。
高层管理团队的角色和责任
高层管理团队的角色

公司财务绩效现状和潜力
分析当前财务金融行业的竞争情况和市场趋势
监控和管理财务和绩效
明确公司的财务目标和制定相应的策略
财务绩效现状的概述
行业竞争分析
财务报表与绩效
公司财务目标策略
财务绩效现状
潜力巨大
销售增长
开展市场调研，制定销售策略，提高市场份额
资金管理
改进资金管理，降低财务风险，提高资金利用效率
成本控制
降低运营成本提高利润率
财务绩效潜力改进
竞争对手增加
重视市场营销和品牌建设
产品需求减少
市场对公司产品需求减少
市场趋势变化
市场趋势发生变化，导致市场份额下降
市场份额下降
行业竞争激烈