赋能航天：战胜挑战-解析成功解决供应问题的策略.pptx

文档介绍：该【赋能航天：战胜挑战-解析成功解决供应问题的策略 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【32】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【赋能航天：战胜挑战-解析成功解决供应问题的策略 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。赋能航天：战胜挑战
解析成功解决供应问题的策略
Presenter name
Agenda
材料供应问题
介绍
本月项目进展
继续合作与改进
核心观点
本月重要里程碑

本月遇到的材料供应问题及解决方案
交货时间协商
寻找解决方案
供应商A延迟交货
导致项目进度延误
寻找备选供应商
减少潜在的供应风险
供应商A交货延迟
供应商A延迟交货
材料B供应问题
导致项目进度延误
材料B供应延迟
评估其他供应商的可行性
寻找替代方案
与供应商协商解决方案
协调供应商
材料B缺货
替代方案的寻找与验证
供应商调查
了解潜在供应商的能力和信誉
材料测试
验证替代材料的质量和性能
价格比较
对比不同供应商的价格和交货周期
替代方案的寻找与验证 - 寻求更好解决方案
协调供应商解决问题
保持良好团队合作，共同解决问题。
团队合作和沟通
01
扩大供应商范围，增加备选方案，减少供应风险
多供应商备选
02
通过寻找备选方案，减少对单一供应商的依赖，降低潜在的供应风险
减少供应风险
03
协调供应商解决问题 - 优化供应链合作

航天设备制造行业的演讲
团队实力
拥有一支经验丰富、技术精湛的专业团队，能够高效完成各类航天设备制造任务。
03
公司历史
成立于2005年，专注航天设备制造技术研发。
01
核心价值观
始终以质量第一、安全可靠为宗旨，致力于为客户提供卓越的航天设备解决方案。
02
公司简介
公司简介一览
团队组成
负责项目的整体规划和管理
项目经理
负责航天设备的结构设计和技术方案
设计工程师
负责材料的选型和供应链管理
材料工程师
团队组成 - 合力共进