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课程提纲
02
直线经理如何发现挖掘人才
03
直线经理如何有效用活人才
04
直线经理如何做好绩效考评
05
直线经理人力资源管理认知
06
直线经理如何培育辅导员工
目 录
何谓人力资源管理
将组织内所有人力资源作最适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动；
换言之，即以科学方法使企业的人与事作最适切的配合，发挥最有效的人力运用，促进企业的发展。
简单的说，即人与事配合，事得其人，人尽其才。
直线经理懂得人力资源管理的好处
你将会有能力招聘到好员工
01
你将会培育出有能力的下属
02
你能够做出很好的团队绩效
03
你可以创造和谐的工作氛围
04
你将会有能力留住核心人才
05
直线经理的角色认知与变换
带队
管人
管事
做事
员工→管理者→领导
Text
激励下属
留住人才
正确用人
培育员工
甄选人才
考评下属
直线经理的人力资源职责
直线经理与人力资源部的配合
了解公司的人力资源管理规章制度
遵照现行的人力资源管理作业流程
明白公司人力资源管理部门的功能
了解公司对部门人力资源管理要求
确定公司人力资源部可给予的资源
Concept
创造良好环境
直线经理的日常人力资源管理
确实了解员工
经常教导员工
及时纠正员工
公平合理分工
保持双向沟通
直线经理的成功之道
了解员工
的期望
满足必要的需求
基于员工的决策
支持员工
的发展
以人为本
直线经理的五项职业修炼
行为
性格
品德
缓压
心态
人格
专家
信息
人格