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随着新预算法的实施，事业单位的财会工作也受到了影响。本文将从如下几个方面探讨新预算法对事业单位财会工作的影响，并提出相应的对策。
一、新预算法对事业单位财务管理的影响
1. 预算编制流程的变化
新预算法规定，对于国有资产的管理、使用和处置等方面的预算，由政府策划管理部门向财政部门提出申请，由财政部门会同有关部门审核，最终由政府核准执行。因此事业单位编制预算将参照政府的预算编制流程进行。
2. 预算执行的改变
新预算法中规定了“绩效管理”的概念，即预算执行过程中需根据预算编制中制定的目标，并按照评价绩效等级进行管理，这对事业单位的预算执行工作提出了更高要求。
3. 财务管理的加强
新预算法规定，事业单位应当建立完善的财务管理制度，推行成本核算和目标成本管理，确保经费使用的合理性、效益性和可持续性，以社会责任感为基础，较大程度地实现经济效益、社会效益和环境效益的协调。
二、事业单位应对新预算法的对策
1. 加强内部管理
在新预算法的影响下，事业单位应建立健全的内部管理制度，加强预算执行的监督，推行成本和目标成本管理制度，完善管理流程，确保事业单位的预算执行和财务管理的过程及结果的透明度和公开性。
2. 树立绩效意识
事业单位应树立绩效意识，通过设定合理的绩效目标，及时跟踪和评估预算执行的情况，确保实现预算目标，同时也能有效地提高工作效率与工作质量。
3. 健全人才队伍
事业单位应注重人才队伍的建设，增强财务人员的综合素质，提高财务人员的专业人才能力和应对新预算法的能力，同时也要加强内外部培训，不断提升整个团队的素质和财务管理水平。
4. 积极应对预算调整
在预算执行过程中，如果出现预算调整的情况，事业单位应积极应对，及时调整预算执行计划，合理分配预算资金，确保事业单位的财务状况稳健。
总之，随着新预算法的实施，事业单位的财会工作受到了一定的影响，但也给事业单位提供了更多展示自身优势的机会，事业单位应该加强财务管理，进一步提高财务管理水平，不断完善财务管理制度，使其更加适应新环境的挑战。