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随着经济的快速发展，越来越多的企业都开始进行工程项目建设，这些项目建设不仅与企业的利润和发展方向息息相关，更重要的是，它直接关系到企业的形象和声誉。
因此，企业在进行工程项目建设之前，必须进行全过程的造价咨询管理分析，只有如此，才能保证项目建设的顺利完成。
1. 项目建设前的造价咨询管理
在进行工程项目建设之前，企业应该先进行造价咨询管理，这个过程可以帮助企业全面了解建设工程的各个方面，确定成本和风险，以此来确定项目的可行性。
具体来说，这个过程包括以下几个环节：
（1）项目可行性研究：在确定建设项目前，必须进行项目可行性研究，以确保该项目在各个方面都是可行的。
（2）概算编制：根据项目可行性研究的结果，进行概算编制，包括初步设计、施工工艺和动力设备等方面涉及的费用，以确定项目的总成本。
（3）风险评估： 在概算编制的过程中，需要对可能出现的风险进行评估，以便在项目实施过程中，避免因风险导致的额外成本。
2. 项目建设时的造价咨询管理
在项目建设过程中，造价咨询管理也是非常重要的。主要包括以下两个方面：
（1）合同管理:企业与工程承包商签订合同时,一定要明确各项工程内容、建设标准、合同价格等问题，并在施工过程中严格执行相关规定以确保施工质量和拖延工期的风险最小化。
（2）成本预算管理: 每个工程项目都需要进行成本预算，以控制整个项目的成本。在预算过程中，需要考虑各种因素，如人工成本、材料成本和其他相关费用，以保持项目成本在可承受的范围内。
3. 项目竣工后的造价咨询管理
建设完工后，需要进行最后的造价咨询管理。主要包括以下几方面：
（1）项目结算： 一旦项目建设完工，各项费用必须进行结算。在结算过程中，需要根据工程实际情况，将概算与实际费用进行比较，以确定项目的最终成本。
（2）投资回报分析： 为了确定实际投资回报率和实际效益,企业需要进行投资回报分析，以评估项目的实际效益和风险。
总之，全过程造价咨询管理是企业在进行工程项目建设过程中必须要重视的事项。只有通过这种方式，才能保证项目的成功实施和有效管理。