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近年来，随着国内外经济的不断发展，越来越多的创新型企业开始出现。这些企业不仅在技术方面具有先进性，而且在管理模式上也举步维艰，尤其是在财务预算管理方面。
企业财务预算管理是企业管理的一项重要内容，它是企业对财务目标的规划、控制和评估。企业必须制定合理的财务预算，并将其落实为具体的行动计划，才能实现企业的财务目标。创新型企业具有不确定性和高风险性，因此财务预算管理对于这些企业尤为重要。
传统的财务预算管理模式主要强调规划、分类和控制，但这种模式存在很多问题。例如，它缺乏针对企业实际情况的具体措施，不能及时反映企业的变化情况，缺乏灵活性和创新性。因此，创新型企业必须找到一种适合自己的财务预算管理模式，以更好地实现财务目标。
创新型企业财务预算管理模式应该具有以下特点：
一、着眼于未来。创新型企业应该将财务预算管理与企业战略规划相结合，将财务预算制定为与企业战略目标相匹配的长期计划。同时，应该保持灵活性，适时对预算进行调整，以适应市场变化和企业发展的需要。
二、注重创新。创新型企业财务预算管理应该注重创新，在财务预算制定上创新，采用先进的财务管理思想和方法，制定具有前瞻性的财务预算目标，实现财务管理的创新化。
三、加强沟通。创新型企业应该加强内部沟通和外部联系，做好财务预算的沟通工作，与员工、客户、供应商等相关方沟通交流，促进信息共享，调动各方积极性和创造力，实现财务目标的共同实现。
四、提高效率。创新型企业应该重视财务管理效率的提高，利用现代信息技术和管理工具，实现财务管理的自动化和规范化，减轻财务人员的工作负担，提高管理效率。
五、加强风险管理。创新型企业应该注重风险管理，在财务预算制定中合理评估风险，采取积极措施降低风险，制定应对措施，确保企业财务安全。
这些特点构成了创新型企业财务预算管理的核心内容。
总之，财务预算管理对于任何一家企业来说都是至关重要的，尤其对于创新型企业来说更是如此。创新型企业必须制定符合自身特点和市场需求的财务预算管理模式，不断创新完善，以实现企业的长期发展目标和财务目标。