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随着全球化的加速发展，国际市场变得日渐竞争激烈，转包创汇已成为许多企业必须面临的问题。所谓“转包”，是指企业在国内购买一些价格便宜的材料或零部件，再加工制造成高附加值产品，然后出口到国外市场，并将其中所获利润作为企业的主要收入来源。对于许多小型制造企业来说，转包成为它们走向国际市场和增加利润的途径。但是，为了提高转包创汇能力，不仅需要不断提高产品质量和技术含量，同时还需要加快技术改造步伐，以适应国际市场竞争激烈的环境。
首先，加快技术改造步伐非常重要。目前，不少小型制造企业由于设备陈旧，技术落后而难以满足国际市场对于产品品质的要求，甚至难以在国内市场立足。因此，企业必须加强技术改造，尤其是生产工艺和生产线的更新迭代。要加速企业的技术改造步伐，除了投入更多的资金和资源，还需要积极探索新的技术，研究新型生产工艺，为产品的开发和加工提供更高效、精准、可靠的设备和技术支持。
其次，加强内外部管理，提高产品质量和技术含量也十分必要。企业内部应该建立科学规范的生产流程管理体系，并加强对生产工序和原材料的质量控制。通过加强自身生产质量控制和检测，企业可大大提高产品的质量和技术含量，提高参与国际市场竞争的优势。同时，企业也应该加强外部供应链管理，保证原材料材质的质量和供货时间的稳定，以确保生产过程中缺乏各种杂质和浪费的可能性，这也是提高企业效益和产品质量的关键。
最后，则需要企业注重人才培养和技能提高。一家企业的成功首先要依靠人才，而这也是转包创汇能力提升的基础。企业需持之以恒地加强人才培训工作，不断提高员工的的技能与管理能力。同时，也应该积极引进和培养高技能人才，营造一种学习型的组织文化，让企业始终处于技术和人才竞争的前沿，为企业的发展和创新提供不竭动力。
总结来说，加快技术改造步伐、加强内外部管理、注重人才培养和技能提高是提高企业转包创汇能力的主要手段。随着全球市场的开放和国际竞争的加速，企业需要保持敢尝试、不断探索创新的精神，不断提高产品质量和技术含量，在国内和国际市场中立足并获得持续增长。