人力资源的未来之道-跟随趋势 持续创新.pptx

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跟随趋势 持续创新
Presenter name
Agenda
人力资源管理的职责
人力资源管理作用
人力资源定义与职责
持续学习与专业发展
人力资源管理的多样性
人力资源管理的趋势

人力资源管理的主要职责
招聘和选拔流程
招聘计划
按需招聘保证人员匹配
01
选拔合适人才
通过面试、测试、背景调查等手段，选拔最适合的人才
03
吸引人才
通过广告、招聘会、社交媒体等方式吸引优秀人才
02
招聘和选拔
多样化培训课程
多样化学习方式满足需求
制定职业发展计划
帮助员工规划个人职业道路
评估培训效果
确保培训的有效性
员工培训促发展
培训和发展
绩效管理
工作目标和指标设定
明确绩效指标
定期评估员工的工作表现，提供反馈和改进建议。
定期进行绩效评估
奖励和激励高绩效员工
激励高绩效员工
绩效管理挑战
薪酬福利管理
01
公平合理的薪资结构和制度
薪资设计与管理
02
提供丰富多样的福利待遇，增加员工满意度
福利政策制定
03
通过奖励和激励机制激发员工积极性和动力
绩效奖励和激励
薪酬福利：关爱员工

人力资源管理职能与影响
员工关系管理
维护和改善员工与组织之间的关系，增强员工满意度和忠诚度，提高员工绩效和工作效率。
01
人才管理
吸引、招募、培养和保留优秀人才，建立高效的团队，为组织的竞争力提供支持。
02
人力资源规划
通过预测和评估组织人力资源需求: 预测和评估组织人力资源需求，优化人力资源配置。
03
人力资源战略价值
人力资源职责
提供组织人力资源的支持和管理: 管理和支持组织的人力资源需求，促进组织发展。
01
人力资源作用
促进员工绩效和组织目标的达成
02
人力资源对组织的影响
人力资源影响组织