人力资源管理的基础知识-新人力资源助理培训.pptx

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新人力资源助理培训
Presenter name
Agenda
员工培训计划和方法
招聘流程和需求分析
公司组织结构和职责
绩效评估指标和流程
公司人力资源管理

员工培训计划和方法章节的描述
面对面培训
01
互动培训提高学习效果
在线培训
02
互联网技术提供在线学习
实操培训
03
实践活动培训实际应用能力
培训方法和工具
教学工具
岗位需求分析
根据需求分析培训需求
培训目标设定
明确培训目标，制定培训计划的具体内容和目标
培训方法选择
根据培训内容和员工特点选择合适的培训方法和工具
根据岗位需求制定培训计划
岗位需求制定培训计划
通过外部专业培训机构或顾问提供的培训课程
外部培训
公司内部资源的培训方式
内部培训
内部培训便捷灵活，外部培训专业全面
区别
内部培训和外部培训的区别
内外培训区别分析
培训促进发展
提升员工知识
培训可以帮助员工了解行业的最新动态和发展趋势，提高专业素养和知识水平。
个人组织发展
通过培训，员工能够不断提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
提升员工技能
提高工作效率和准确性，学习新方法和技巧：学习新方法和技巧，提高工作效率和准确性
员工培训目的和重要性

招聘流程和岗位需求分析章节的描述
招聘流程和岗位需求分析
O1
职位发布筛选
Initial Resume Screening
O2
面试
与候选人进行面试，了解其背景和能力
O3
录用流程
对通过面试的候选人进行背景调查，签订劳动合同
面试和录用流程
发布职位
编写职位描述和要求
筛选简历
初步筛选符合条件的简历
面试安排
安排面试时间和地点
招聘流程和岗位需求分析
发布职位和筛选简历