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目录
01
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02
经营风险识别与管控概述
03
经营风险识别成果
04
经营风险管控措施
05
经营风险管控效果评估
06
未来经营风险预测与应对策略
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PART 01
经营风险识别与管控概述
PART 02
经营风险定义与分类
经营风险定义：企业在生产经营过程中面临的不确定性因素，可能导致企业实际收益与预期收益产生偏差。
经营风险分类：市场风险、技术风险、财务风险、运营风险等。
经营风险识别方法与流程
风险识别方法：SWOT分析、PEST分析、五力模型等
风险识别流程：收集信息、初步分析、深入调研、确定风险
风险识别要点：内外环境、行业趋势、竞争态势、资源能力等
风险识别工具：风险矩阵、风险清单等
经营风险管控的意义与目标
意义：提高企业经营稳定性和盈利能力
目标：预防和减少经营风险对企业的影响
经营风险识别成果
PART 03
市场风险识别
识别方法：通过市场调研、数据分析等手段确定潜在的市场风险
识别过程：对市场环境、竞争对手、客户需求等多方面进行综合分析
识别结果：确定具体风险点，如市场需求下降、竞争对手强大等
应对措施：制定相应的风险控制和应对策略，降低市场风险对企业经营的影响
财务风险识别
识别方法：采用定性和定量分析方法，如风险矩阵、敏感性分析等
识别过程：从财务报表分析、行业对比、内部流程审计等方面进行
识别结果：发现潜在财务风险，如现金流不足、债务结构不合理等
应对措施：制定相应的风险控制和应对策略，如优化债务结构、加强现金流管理等