如何进行成本控制？-成本会计师的视角.pptx

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成本会计师的视角
Presenter name
Agenda
成本控制的目标
核心观点
介绍成本控制
成本控制方法

有效成本核算实现最优化
03
02
01
选择适合的成本驱动因素
原材料价格的波动会对成本产生较大影响，需要密切关注并采取相应措施进行控制。
人工工时是直接成本的重要驱动因素，需要通过合理分配和管理人工工时来控制成本。
合理确定生产规模是成本优化的重要因素，需考虑多种因素综合影响。
原材料价格
人工工时
生产规模
成本驱动因素的选择
成本核算的方法
成本分析
分析成本构成降低成本、提高效益
成本分配因素
分配间接成本
成本分配
将总成本按照成本对象的不同进行分配，以计算各个成本对象的成本。
成本核算方法
预算为企业提供决策依据
提高资源利用效率是目标之一
资源分配
通过预算控制支出，避免超支现象发生
支出控制
通过预算优化成本，提高企业盈利能力
成本效益
成本预算的作用
提高盈利能力
降低成本提高盈利能力和竞争力
增强市场竞争力
降低产品价格，提高市场占有率
实现可持续发展
通过合理控制成本，确保长期竞争力
成本最优化的意义
成本最优化的定义

成本控制提高企业盈利能力
技术创新
技术创新可以降低生产成本，提高效率和质量。
竞争压力
保持竞争力，降低成本是必要手段
成本控制的挑战与机遇
供应链管理
优化供应链管理可以降低成本，提高产品交付速度。
成本管控挑战与机遇
合理安排生产计划和流程影响成本控制
产能
影响成本控制的因素
工作效率和资源利用
效率
产品质量的稳定性和一致性对成本控制具有重要影响
质量
成本控制的影响因素