市场营销策略与规划-新产品市场营销策略.pptx

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新产品市场营销策略
Presenter name
Agenda
销售团队的角色
详细展开
市场定位
介绍新产品
市场营销策略和规划

销售团队在新产品推广中的角色
市场定位和竞争优势
新产品的独特性
创新与竞争对手区分
O1
目标市场需求
针对目标市场的需求进行定位，满足用户的特定需求
O2
竞争对手的劣势
分析竞争对手的不足之处，与其相比具备更多优势
O3
新产品定位
制定个人的销售计划
建立客户关系
与潜在客户建立联系，拓展销售渠道，增加销售机会
03
销售策略
针对目标市场和竞争对手，确定具体的销售方法和行动计划
02
设定个人销售目标
与团队目标一致
01
个人销售计划
协同推广
市场营销部门和销售团队合作制定切实可行的推广计划和销售策略
03
信息共享
销售团队了解市场调研和竞争对手分析结果。- 销售团队了解市场调研和竞争对手分析。
01
销售反馈
销售团队提供客户反馈和市场需求变化的信息给市场营销部门
02
与市场营销部门的合作
与市场营销部门合作
理解市场定位
了解新产品定位竞争优势
销售团队的角色
制定个人销售计划
根据市场营销策略制定个人的销售计划
营销部门合作
与市场营销部门紧密合作，共同推动新产品的销售
推动新产品的销售

新产品的核心观点详述
核心观点1的补充信息
新产品特点功能
新产品特点
分析目标市场的需求和趋势
市场需求趋势
评估竞争对手的市场表现
竞争对手表现
核心观点1
核心观点2
市场调研的重要性
了解市场需求竞争对手
目标市场需求分析
确定目标市场的需求和趋势
竞争对手表现
了解竞争对手在市场上的表现
核心观点2：突破发现